龙年已经来到，公司陆续也开始复工，此时站在2024年的启航之年，想法顿时有了很多：

1、2023年大环境下，个人及公司投资损失未得到修复；

2、2024年或许也不是什么好的年份，做好打持久战的准备；

3、2024年，公司战略做了调整，从以自主产品为主，转而偏向以云模组为主，立足为行业细分的产品赋能；

4、战略调整后，带来的延伸就是很多做事的方法需要随之做出调整；

5、压缩整体经营费用，做到降本增效；

6、全面启动智能AI的赋能，以chatGPT为主要工具，将其融入到工作之中，形成一种智能思维；

7、“无灯工厂”或“黑灯工厂”，同样全面启动机器换人；

8、学习、学习、再学习，否则就会被淘汰；

9、选择大于努力，不要在已经下降的行业趋势里拼命努力；

不同行业赚钱的辛苦程度是不同的，甚至有着天差地别。

后面会在多写点关于人工智能chatGPT方面的内容，同时欢迎各位来交流。

以下纯属个人瞎扯：

当前个人的信心不足，特别是消费的信心。

为何信心不足，主要是黑天鹅事件太多了！

一个不小心就会掉到万劫不复的黑洞里，很难翻身。

拼命将死钱赶出来，结果仍在内部空转。

不消费，爱储蓄，防风险，保稳定，是我们个人的心情。

促消费，赶储蓄，软着陆，保民生，是ZF的心情。

两者差别很大。

从新生儿出生率、年轻人结婚率可以看出，人口是后面几年的重点也是难点。

没有人，啥都不是，有人就可以负债，一代一代偿还，但韭菜没有了，连韭菜根都没有的时候，菜地也就没有什么价值了。。