近年来企业级 SaaS 业务快速发展，有赞零售为零售商家提供一体化的 SaaS 模式的解决方案，为商家提供全渠道的经营服务，帮助商家提高经营效率。然而，零售 SaaS 业务场景繁多，商家的组织结构复杂，不同细分行业需求多样，业务功能间的相互依赖和影响导致复杂度指数级地增加，给整体架构设计带来了巨大的挑战。
本文介绍一套复杂业务系统的架构设计方法，并结合财务中台系统的架构实践案例，讲解从问题域分析到架构设计，再到落地实践的全过程。内容大纲包括财务中台的背景和目标、复杂业务系统的架构设计方法、财务中台架构的落地实践、财务中台的未来规划。
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