工作中有非常多的会议，而“迟到”是会议的大敌，常见的情景是：
==现象==
1）约定10:00会议
2）结果10:00人没有来齐
3）等到10:15人来齐，会议才正式开始
==发展==
4）按时与会的同学受到伤害，准时与会反而要等待
5）大家都是聪明人，按时与会的同学下次也10:15分钟到场，反正准时到也开始不了
6）下次约10:00的会议，所有同学都默认10:15分才能正式开始
==恶化==
7）下次10:15人仍没有到齐
8）等到10:30人才到齐，会议才正式开始
9）…递归，迟到时间越来越长
常见应对方法一：不管人是否到齐，会议准时开始
结果：有时候迟到的人是核心与会人员，行不通
常见应对方法二：迟到者必须说明合理原因
结果：迟到者一定有“合理原因”
常见应对方案三：对迟到者实施惩罚，例如迟到1分钟罚10元
结果：无法监督，难以实施
不知道大伙的公司有没有遇到这类现象：遵守规则的人吃亏，最后风气越来越差，劣币驱逐良币，不知道大伙的公司是怎么避免会议迟到现象的？
58到家的实践：任何提前24小时预约的会议，迟到者请未迟到者喝咖啡，星巴克。
实施后效果甚好，迟到者越来越少，看对大伙是否有帮助。守时不是对员工的高要求，而是职场的基本素质。
不为迟到找借口，只为咖啡找星巴克。
共勉。
==【完】==
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还有一个“厕所抽烟”的难题，至今没有解决，有什么好的方案么？
