流程：从百度百科官方说法就是多个人员、多个活动有序的组合。它关心的是谁做了什么事，产生了什么结果，传递了什么信息给谁。这些活动一定是体现企业价值的。而流程管理就是从公司战略出发、从满足客户需求出发、从业务出发，进行流程规划与建设，建立流程组织机构，明确流程管理责任，监控与评审流程运行绩效，适时进行流程变革。 任何一个ERP项目都会
从软件合同签订到现在接近30天的时间，SAP Ｂ１的光盘已经ＢＯ的光盘终于到了。
目前公司已经通过选型，确定了SAP软件，现在停留在了顾问公司选型上面，一家是老板以前定的，一家是我刚进公司推荐的。老板突然在我提的那家公司面试的时候提了一个问题，然后顾问公司来的人都扪了，那天会议沟通的很糟糕。顾问都担心是否需要跟踪我们公司了，就怕付出没有回报。而且两家都拒绝按照老板的需求做一个Demo演示。搞的我现在很为难，不知道该怎么继续下去。 纠结中。。。。。。
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