图来自，国庆长假朋友圈摄影大赛
这是 职场人每日进阶 的第 006 篇文章
这篇是旧文重发
注：原创文章，未经允许，勿转载。
作者：IDO老徐
今日主题：
聊聊职场生存本质 。
团队不需要所有人都具备聪颖的智慧、超牛X的技术，对于一个合格的管理者，一定是打造互补型团队 。
所以，如果你能做好一个优秀的执行者，一样混的如鱼得水 。
开始之前，阐述下为什么聊这个话题。
老徐写文章多年，以前主要是单纯的写技术文 。所以这么多年，文笔还是这么烂（当然，不影响大家阅读、文章有价值更重要）。
从16年初开始，老徐开设了公众号，并开始每天抽时间解答所有从业者的疑问，这两年接触的从业者至少有3W+ 。
细心观察，老徐发现，很多从业者，连最基础的执行都搞不定，整天在那好高骛远，折腾啥啥技术，把自己累的半死不活，最后逐渐被岗位淘汰 。
关于这个问题，之前也单独解答过很多同学，也在圈子或多或少的分享过，今天特意单独写一篇文章出来，目的有二：
1）希望可以帮助到更多的从业者 。
2）偷个懒，文章统一解答，避免重复做无用功。后续再有需要的，直接贴此文即可（甚爽）。
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今天这篇文章的标题：最基础的执行都做不好，其他皆浮云 。
老徐结合自己的多年职场经历，以及近两年接触的数万从业者，沉淀的经验，分享之 。
老徐不喜欢讲 空大泛 的大道理，尽量以人听的懂的文字，跟大家聊聊：
老徐分别从3个方面去阐述 。
001 怎么做好，基础的执行者 ？
002 何谓 “高级执行者” ？
003 往往职场混的好的，都是能把简单的事，做到极致 。
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001 怎么做好，基础的执行者 ？
不扯太远的 & 太高大上的道理 。直接说几个例子，一看即懂 。
1）某天，老徐布置了一个XX任务，团队几十人，只有少数的几个人让老徐记忆深刻，执行力非常给力。上午刚布置的，下次已经产出结果了。
虽然技术不是很牛X ，但是至少在团队的几十人中，让老徐印象深刻 。
后续执行类的事项，可以放心的交给他们 。
2）同样，老徐在团队安排了一个执行类的任务 。
张三、李四，能够在事项完成后，主动同步结果给我，让我知道此事已完成 。
身边随处可见的例子很多，每个人的身边，都有很多这样的事情 。
比如，有些同学有很好的工作习惯，每天下班，主动同步当天工作进度和结果给到团队同学及Leader 。
这样的同学，就非常不错了 。
做到如上，难吗 ？ 没啥难度，只要你把心思放在工作上，任何同学都可以搞定 。
能做到如上，已经是一个非常不错的执行者了，团队需要这样的互补型成员，稳稳抓住这份工作，没问题 。
但，单纯的初级执行者，还不够，毕竟无核心竞争力 。
所以，接下来，看看第002，老徐继续聊 。
002 何谓 “高级执行者” ？
如上所云，能够做好初级执行者，已经是一个合格的员工了 。
但，作为一个职场从业者，还是得让自己具备一些核心竞争力的。
此时，执行者角色一样可以胜任，并不是需要所有成员都成为研究者，去为团队提供核心技术输出 。
何谓“高级执行者” ？
在001所述的基础上，能去主动思考，更优秀的解决方案，并且善于总结。
梳理成自己的方法论，去分享给他人，或者带团队新人 。
时刻思考着，如何去通过改善流程，或者去引入小的工具，提高工作效率，更高效的执行，节省资源 。
如上，同样很轻松可胜任，并不需要核心技术，对所有人都没有门槛，只要你想，就可以做到 。
003 往往职场混的好的，都是能把简单的事，做到极致 。
职场人，一定要养成总结的好习惯 ，逐步建立自己的知识体系 。
否则，从业再久，学的再多，经历的项目再多。都是一些碎片化的知识，或者一些重复的经验 。永远只是个执行者 ，且低级执行者（低级执行者，与初级执行者不是一个概念。初级是满足岗位需求，低级连基本岗位需求都做不好），久而久之，被淘汰之 。
是的，职场能混的好的，虽然有其他方面的因素 。
但至少具备的能力是，能把简单重复的事情，做到极致 。
- End -
每天进步一点点，少走弯路，快速成长 。
此号新开，老徐每天利用下班回家，坚持更新原创文章 。真佩服自己，怎么做到的 ^_^
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By IDO老徐
2017-10-11
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重要时刻，终于开通了原创，憋了整整34天 。
你可以，放肆的
1. 在文章底部留言。
我兴奋 。
文 / IDO老徐
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