有人问我老是在问我，客户怎么会这么多的问题，让我永远不知道怎么改才能让他满意，其实我感觉这个问题有两个方面的原因：1.你对项目的立即，2.客户的管理制度混乱 个人的原因其实无非就是经验的问题，没有客户公司主要业务进行调查，很多认为没有必要，他们会说：“我的这方面的业务和其他的没有关系”，如果你是公司的老总，你会设置一些部门和公司上的业务没有联系
不经常写博客，今天突然想到想写一篇博客，算起来最近遇到很多事，虽然不知道该怎么解决，但是我会努力解决的。感觉今天心有点浮躁，感觉做程序是一件很美好的事，慢慢的发现给我想想的差距很大，不知道是我想的和别人差距，还是我根本不适合做管理，我换了是三家公司，本想着找一个很好的公司，能按照我想象的做下去，但是没想到的是和我想都是背道而驰，例如，我想一个项目开始做，就先要对整个项目有一个宏观的认
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