想必大部分公司都会要求做年终总结,我们不妨在这里也给自己来一份答卷。因为没有格式内容的要求,没有调整薪水的压力,在这里可以更畅所欲言,还原一个更真实的你:)
09年是忙碌的一年,公司里和IT基础设置有关的方方面面都要管到,刚好又碰到公司做重大调整,IT的担子就更重了,当然有责任才有更多体现我们价值的机会,呵呵。因为金融风暴的影响,IT预算也大幅缩减,所以好多计划中的项目都没有实施,这也是今年的一大遗憾。
年初,配合公司整合,把两个公司的IT资源整合到一起,做了大量工作。包括网络的切割,办公室迁移,IT资产迁移和变更等;
因为原机房面积用电等无法满足新的公司架构要求,新建了一个机房,将所有设备迁移到新机房中;
基于南北互联互通及价格服务等因素考虑,将南方8家分公司的专线整体换成第三方供应商的线路;
人力资源系统上线;
财务管理系统升级;
总部传真实现了无纸化,在机器购买维护,耗材等方面为公司缩减了成本,且将原来无法控制的传真管理了起来;
增强了邮件系统的可靠性,邮件服务器实现了群集冗余;
为两家大的分公司增加了额外域控服务器,改善了连接速度;
更换升级了核心交换机,改善内网连接速度;
新建两架分公司,布线,机房架设,网络申请等;
更换网管系统,更好的控制内网安全和流量监控等;
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总体来说,多积累了一些项目管理经验,但是因为除了做项目,还要负责日常的系统管理维护,所以基本没什么时间给自己充电。对09年很热的一些技术包括云计算,虚拟化等等都没有及时的更新知识体系,对今后系统的更新及将新的技术应用到自己的业务中都是不利因素。
来年继续努力吧:)