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Exchange 2013 就地发现

如果您的组织遵循法律发现要求（与组织策略、合规性或诉讼相关），Microsoft Exchange Server 2013 就地电子数据展示可以帮助您对 Exchange 2013 邮箱内的相关内容执行发现搜索。

Microsoft

管理员

人力资源

操作性

管理中心

转载精选 2014-07-01 16:25:37 2566 阅读

Exchange 2013 就地保留

当存在诉讼的合理预期时，需要组织保留与事实相关的以电子方式存储的信息 (ESI)，包括电子邮件。这种预期通常会在知道事实的细节之前发生，并且保留内容通常很广泛。组织可能需要保留与特定主题相关的所有电子邮件，或特定个人的所有电子邮件。

电子

记录

中文

主题

信息

转载精选 2014-07-01 16:22:53 2738 阅读

【转】技术面前，一切商业模式都是纸老虎

腾讯用易迅和微信入口换来了京东15%的股权，他们说这是布局。马云60亿港币盘下了一家背景复杂的文化公司，他们说这是布局。大众点评入驻微信，他们也说这是布局。阿里巴巴入股银泰，他们还说这还是布局。李彦宏没有布局，并且称“布局全产业链…是不健康的”，他们就说“百度落后了，2014年中国互联网是双城记”。

人工智能

阿里巴巴

Facebook

中国互联网

新浪网

转载精选 2014-04-09 09:11:36 867 阅读

PowerShell 远程管理之启用和执行命令

作者: 付海军出处：http://fuhj02.blog.51cto.comPowerShell 2.0的远程管理功能很强大，为了方便读者学习这里首先介绍学习环境的设置，便于读者在理解原理的同时有相对形象的体验。在本文中，将会分别介绍了如何启用和禁用powershell的远程管理，以及如何在工作组和混合域环境下配置计算机。以及如何使用Invoke-Command cmdlet用于在远程主机上执行命

计算机

用户

工作组

读者

如何

转载精选 2014-03-26 10:55:25 7287 阅读

【建议】个人竞争力≠个人竞争力模型

所谓“个人竞争力模型”，是将部分业绩突出的销售人员所共有的行为和思考特征抽取出来，根据企业关注的因素设计成固定的分析模型，再根据这一模型与每位员工的行为想法进行对照，凡发现有与模型不符的地方，便要求员工进行改善或强化，从而达到“促进员工自我成长、提高业绩”的目的。但事实上大部分导入“个人竞争力模型”机制的企业并未获得预期的效果。

模型

竞争力

销售人员

人才培养

而且

转载精选 2014-03-22 00:23:29 1430 阅读

【销售建议】提高谈判能力

客户常常会提出降价等各种各样的苛刻要求。对这些要求不加拒绝地照单全收，则无法确保公司获得应有的合理利润。因此，销售人员必须具备相应的谈判能力。在尽量满足客户要求的同时，又不损害公司的利益。

能力

销售人员

谈判

赠品

让步

转载精选 2014-03-11 09:35:22 717 阅读

硬盘的寿命有多久？

在过去30年里，硬盘一直是存储的主力，没有人会怀疑硬盘在整个电脑中的重要作用，硬盘通常都会存储用户比较重要的信息，鉴于我们对于硬盘的严重依赖，人们都不约而同地关心一个重要的问题：硬盘的寿命到底有多久？

硬盘

寿命

网站服务器

机械

故障率

转载精选 2014-03-08 13:03:48 1046 阅读

辩论七律

互联网拉近了人们的距离，但并没有同化人们的思想，网络辩论硝烟弥漫，热点话题层出不穷。但嘈杂背后的真相，却是情绪释放的帖子远多于冷静讲理的帖子，即使试图讲理的帖子，也有很多是逻辑混乱的，以致于各说各话，难获共识。特别是在微博，四处起火，一地鸡毛，而乱相丛生最主要的原因是网友的逻辑能力欠缺。根据多年的辩论经验我总结了七条辩论逻辑，供您参考。

互联网

能力

可能性

解释权

冲锋

转载精选 2014-02-16 22:41:15 843 阅读

【转】培训师培训经历——TTT（Training The Trainer）

TTT（Training The Trainer）的一门很成熟的企业内训课程，内容是“针对培训师的培训”。

台湾人

培训师

企业内训

美国大学

企管顾问

转载精选 2013-12-23 21:25:00 1690 阅读

IT行业的精英们，你真的懂如何比较工资吗？

不管怎么说，其实比工资并不是很容易的事情，要考虑的因素实在太多，如果你一定要比，请去修HR专业，否则就别在那里叫东叫西，说谁谁谁多少钱，为何我这么少。我可以不客气的说，你没有资格这么说，因为你不懂。

工资

比较

IT行业

软件工程师

拿来主义

转载精选 2013-12-13 14:53:35 809 阅读

如何调动员工情绪提高员工的积极性

作为一名合格的管理者，要有透过现象看本质的能力。企业管理就是一个不断发现问题解决问题的过程。找到问题发生的根源就找到了解决问题的切入点。员工态度消极只是问题的表象，它背后的根源一定要从企业管理上寻找，从管理者自身寻找，一味地责怪员工不仅无益于问题解决，相反还有可能把员工推向极端。我首先要讲的是，出现问题，管理者报怨下属、责怪员工是不负责任的表现。

解决方案

企业管理

企业文化

转载精选 2013-11-08 08:41:03 898 阅读 1点赞

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