一个系统总是 存在，core和非core，核心业务，非核心业务。

 

1、电商购物：商品-购物-下单，核心业务。 

地址、短信通知、FAQ问答、平台公告等，非核心业务。

 

2、P2P网贷：注册登录、充值、投标、分期回款、提现，核心业务。

内容管理、图片管理、后台用户管理、系统配置，非核心业务。

 

3、股权众筹：项目展示、预约、投钱，核心业务。

图片文案、社区、公告等，非核心业务。

 

以上3个例子，非常常见的例子。

 

也就是说，咱们随便找一个项目，都能发现core和非core。

进而，我们很容易发现，一个项目的core，往往是有特色的，相比同行的项目，或者相比 其它行业 其它领域的项目。

这是一个项目的灵魂和价值所在，需要创新，需要持续优化。

 

而非core的部分，不同项目，几乎一模一样。

这对客户、对公司、对需求方、对业务方来说，也是必须的。

但，共性非常大。

 

作为技术人员，必须进行抽象。

如果需要完成很多项目，尤其是想通过做项目挣钱，必须在减少重复劳动上下功夫。

 

技术组件、编程规范、工具包、复用开源项目、技术中台、SaaS化、全栈开发套路、分工协作，各方面同时努力，才能最大可能提高生产效率。

在商业头脑，垄断资源、商业产品创新能力等缺乏的情况下，靠分析、靠日拱一卒，也能混得不错。

 

从二八规律来看，从现实财富分配来看，大部分人都是中产，温饱不愁，富裕无望。

少部分是穷人，极少部分是富人，垄断大半财富。

 

 

雷哥/FansUnion

2019年11月7日

北京