尝试者的博客_思想

【TED】游戏奖励大脑的7种方式看后总结

视屏地址： http://v.163.com/movie/2010/11/M/4/M78DCK15U_M78DCO0M4.htmlhttp://v.163.com/movie/2010/11/M/4/M78DCK15U_M78DCO0M4.html 1：experience bars measuring progress 可衡量，可感知有归属感

游戏

心理

人性

原创 2013-01-27 16:14:48 1064 阅读

谈谈思维定势

思维定势（又称思维惯性，思维惰性），是指使用之前学习和积累下来的经验去解决所有类似或相似的问题，极端一点的说法就是，当手里有把锤子，看什么都是钉子。思维定势有其积极作用，它可以提高效率，省去很多思考和探索的时间。它让我们过得更轻松，那些习惯性的反应让我们的大脑得到休息。那思维定势有什么消极的作用呢？思维定势很容易把看似相同的问题但其实不同的问题用同一套方法去解决。很多问题都是有很多条件的，

思维

灵活

定势

原创 2012-12-18 08:47:34 736 阅读

《轻松Scrum之旅》读书总结

以人为本，以价值为导向，注意要灵活变化和调整选择大于努力，敏捷开发是一种选择敏捷开发可以及时发现错误，及时调整方向敏捷开发是面向人的而非面向过程的敏捷开发是“主动适应的”而不是“预先设定的” 敏捷开发的核心是人，找到合适的人是所有开发环节中最重要的照明灯，当你不知道该从哪下手时

管理

敏捷

scrum

开发方法

原创 2012-12-17 08:16:35 1258 阅读

《拆掉思维里的墙》读书总结

《拆掉思维里的墙》已经是看第二遍了，隔了段时间再看的。看完还是有不少感触，说明我并没有很好地消化这些思维方式，没有习以为常，所以有了这篇读书总结。安全感恐惧是很多问题的根源，比如我之前说到的“自我为中心”，其实也是一种没有安全感造成的。很多时候低估自己的适应能力，真正经历了，一般人都会说，也就是那回事，但没经历之前，却是害怕得要命。书上建议了几种提升安全

幸福

思维

心理

决策

原创 2012-12-02 23:52:57 433 阅读

谈谈自我为中心

当我把自己的决策放到别人手里时，我就会产生不爽的感觉。之前这种感觉很强烈并且我之前的控制力差，所以不爽都会爆发出来。我在想，那时的我在别人眼里，该是一个多不讲理，蛮横的人呀。今天又有件这样的事发生，心里还是有的起伏，能感知的到，但已经算不上是不爽了。这点变化，也是导致我写这篇文章的原因。我开始慢慢学会做配角了，心理暗暗高兴。之前的我，从我记事起，我就是个好胜的人，痴迷于当主角，因为当主角可

自我

意志

自由

中心

原创推荐 2012-12-01 23:26:23 1283 阅读 2点赞 6评论

《高效能人士的7个习惯》读书总结

刚开始看时，没太大感触，耐着性子往下看，感触良多。书中所说的七个习惯没怎么理解，到时其中说的原则性的东西让我感到震撼，平时不知道该怎样做才好的事情突然都清晰了。书读了一遍，把现有的感触写下。几个让我震撼的原则品德是基础诚信，正直，信任，谦虚，节欲，勇气，公正，耐心，勤勉，朴素等等如果一个人品德修行不够，就像是一座根基不稳的大楼循序渐进循序渐进是自然规律，不管

心理

意志

决策

原创 2012-12-01 10:28:00 1762 阅读

《幸福学》公开课总结

心得语录可怜的娃，从小到大被灌输了太多“no pain, no gain”的思想 more happy， more creative be the change you want to see in the world give yourself the permission to be human, to fail. write about the bad t

心理

自我管理

幸福学

原创 2012-12-01 10:22:10 1153 阅读

《商战》读书总结

兵力原则这是自然法则，大鱼吃小鱼，大公司击垮小公司大家都知道，但一直不够重视防御优势原则占据有利地形奇袭产生的摩擦让进攻大打折扣进攻需要时间和更多的资源等等因此防御有天然的优势心智战场商战的战场是顾客的心智谁占据了顾客的心智，谁就是胜利者。四种战略形式防御战：适合市场领导者进攻战：适合第二或第三的公

商战

战略

战术

原创 2012-12-01 10:16:45 462 阅读

公司怎样留住人才？

最近公司又开始有一些骨干离职，引起了我的一些思考。想了不少，有点思绪但又杂乱无章。上次跟卓哥吃饭，聊到这东西。卓哥的六个字让我有种茅塞顿开的感觉。这六个字是“事业，文化，薪酬” 事业：公司事业和员工事业公司事业：公司的愿景，公司的发展。员工事业：员工成长体系，员工的进步。公司方面应该做好愿景的设定并传达给员工，同步公司发展的信息，让员工感知到公

文化

薪酬

事业

人才流失

原创 2012-12-01 10:09:58 663 阅读

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