4大价值观

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人，由此我们建立了如下价值观：

个体和互动 高于 流程和工具

工作的软件 高于 详尽的文档

客户合作 高于 合同谈判

相应变化 高于 遵循计划

尽管右侧的内容有价值，但是我们更重视左侧的价值。

12大原则

  1. 我们的最高目标是通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。
  2. 欢迎对需求提出变更，即使在项目后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。
  3. 要经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。
  4. 项目实施过程中，业务人员与开发人员必须始终通力协作。
  5. 要善于激励项目人员，给予他们所需的环境和支持，并相信他们能够完成任务。
  6. 无论是对开发团队还是团队内部，信息传达最有效的方法都是面对面的交流。
  7. 可用的软件是衡量进度的首要标准。
  8. 敏捷过程提倡可持续的开发。项目发起人、开发人员和用户都应该能够始终保持步调稳定。
  9. 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提高敏捷性。
  10. 尽量简洁简洁，最大可能减少不必要的工作，这是一门艺术。
  11. 最佳的架构、需求和设计将出自于自组织团队。
  12. 团队要定期反省怎样做才能更有效，并相应的调整团队的行为。