37Signals的首席技术官David Heinemeier Hansson表示，2022年一共在AWS（亚马逊云）花了3,201,564美元，即每月266,797美元。其中759,983美元都花费在AWS的EC2和EKS服务服务计算上面。
Heinemeier指出，即使是这个账单，也是团队共同努力保持cost down的结果。“这已经是一个高度优化的预算！”
高昂成本并非个例。事实上，很多购买了云服务的企业，苦不堪言，被迫打脸。许多将企业应用系统转移到云端的公司表示，这些投资尚未得到回报。
云计算最初是作为一种成本效益高的方式出售给企业，可以按需扩展IT能力，通过即付即用的模式提供各类IT服务，但在很长一段时间内，云计算是有点太过火了。
除高昂的费用成本之外，还会产生许多隐性成本，比如，开发人员不小心错误地上传了几TB的数据，就会产生不小的云网络带宽费用。由于这些成本问题，从云端迁移回来的客户不在少数。
其次，即使你不考虑成本，把你的业务交给云厂商，失去控制权也是一个很大的风险。云巨头们的承诺远远超过了他们所能提供的。
举个例子，云厂商承诺可以保证公司在正常运营时间的运作，然而现实是一旦在公司最繁忙的交易期出了故障，IT运营人员还需要应付云客服的咨询，无休止地等待云厂商后台技术人员的真正介入，他们经常是在凌晨4点抱着电脑，试图获得云厂商真正的技术支持。客服响应速度快，不代表问题解决得速度也快，所以这根本就不靠谱。
要知道，不管是机房、数据中心，不管是虚拟的、云的、现实中的，都必须有人来管理。人力成本省下来了吗？并没有，反而经过一折腾，上云上的不伦不类，成本骤增得惊掉下巴。
伟哥我现在对“上云”依旧存在不少执念的技术领导者们说——当你对账单感到惊讶时，你会发现你的云架构其实并不那么接地气。
我们来聊聊“租房与买房”的问题。买房你自己拥有，租房受制于某人。后者只关心你是否支付了租金，而不关心你是否得到你所支付的东西。一旦不续费，你住的房子就没了。
在用户不续费的情况下，云厂商会在周五下午关闭你的100GB数据链接，暂缓所有云服务使用，如果用户不尽快处理费用，直到支付完拖欠的费用。
然而如果是自有的服务器，只要服务器不出故障，就可以一直使用。那些过了质保期的服务器，可以把它们放在一边以备将来使用、维修或直接出售。现在，企业同样在付钱，而且是钱更多了（分散在更长的时间内），但他们什么都不真正拥有，也无法收回。
至于网络安全，云厂商的堡垒机、防火墙、态势感知、数据库审计等服务费用，从长远来看远比自己在机房架设贵很多。
最后，不管你怎样“折腾”，找到一条适合自身企业发展的路才是正解，结合企业现有体量和能力，理性选择本地数据中心和云计算方式，合理计算出ROI，这样才是正道。伟哥并不排斥云服务，但是要从长远角度综合来看。
