如果公司计划换掉 Java，以下是一些应对的建议：

  1. 了解决策原因：与相关决策者沟通，了解公司决定换掉 Java 的原因。这可能是由于技术发展、业务需求变化、成本考虑或其他因素。了解原因可以帮助你更好地应对和规划下一步行动。
  2. 评估替代技术：研究和评估可能的替代技术。了解市场上其他流行的编程语言和技术栈，看看它们是否符合公司的需求和项目要求。比较它们的优缺点、学习曲线、社区支持等因素。
  3. 技能提升和学习：根据公司的决策，确定你需要学习和掌握的新技能。参加培训课程、在线学习资源、阅读相关文档和书籍，尽快提升自己在新技术上的能力。
  4. 项目迁移规划：如果有现有项目需要迁移到新的技术栈，制定详细的迁移计划。考虑项目的复杂性、依赖关系和时间表，确保迁移过程顺利进行，并尽量减少对业务的影响。
  5. 团队协作和沟通：与团队成员进行充分的沟通和协作。分享你的学习经验和发现，共同探讨如何更好地适应技术的变化。团队的合作和支持对于成功应对技术替换至关重要。
  6. 探索新的机会：技术的变化也可能带来新的机会。关注行业的发展趋势，寻找与新技术相关的项目和角色，积极参与和拓展自己的技能领域。
  7. 保持积极态度：技术的更新换代是不可避免的，保持积极的态度面对变化。将其视为学习和成长的机会，相信自己能够适应新的挑战。
  8. 与上级沟通：与上级领导或管理层保持沟通，表达你对技术替换的关注和建议。提供有关技术选择、培训需求和项目影响的信息，以便他们做出更明智的决策。

最重要的是要保持灵活性和学习能力，适应技术的变化，并为公司的发展做出积极的贡献。