在生产制造领域，ERP系统的应用可以带来许多优势。然而，ERP系统在生产制造中也存在一些不足之处。例如，系统的复杂性和实施难度较高，需要企业投入大量的时间和资源进行系统配置和培训。此外，ERP系统的定制化和灵活性较低，无法完全适应个别企业的特殊需求。因此，在应用ERP系统时，企业需要权衡系统的优势和不足，从整体层面进行统筹规划，同时选择具有行业经验的管理咨询公司一起落地，规避风险。
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