“互联网+”很火，创业很热。于是，很多人便想当然地认为两者的结合必然美满，这也是当下许多创业都与互联网有关的原因。但现实永远比想象残酷——创业本就是件靠人脉、靠资源、靠产品去搏那不到10%甚至更低成功率的事情，互联网创业也不例外。


　　创业者为何前赴后继地奔向互联网?因为大家觉得互联网创业容易。真的容易吗?表面看来，确实如此;仔细分析，却又未必。


　　首先，互联网创业门槛确实低。现在的年轻人生活在互联网时代，做个APP或网站，一两个星期就能上线。但正因为如此，竞争才更加激烈——可能有成千上万的人与你有相同的想法，也可能有人比你先付诸实践，同质化竞争下，失败或许是必然的，成功才是偶然的。


　　其次，复制确实容易。即便搜肠刮肚有了特别好的想法，但是只要一上线，不出两个月就会出现成堆的类似产品。或许你带动了一股风潮，但风停后谁胜谁负就不好说了。


　　再次，获得顾客确实不难。若是戳中了受众的兴趣点，短时间内的下载量很大，火起来也很容易。但如何在数量庞大的用户基础上实现盈利，如何实现持续发展?这是对互联网创业的极大挑战，不少人就是因为没有清晰的盈利模式和发展路径，烧完投资倒在了创业路上。


　　更何况，很多创业者或许压根就没弄明白什么是互联网创业。尤其是刚刚走出校园的创业者，以为开间甜品店再配合一下社群互联网营销就是互联网创业了，其实，这只是在传统服务业的基础上加载了互联网技术而已。


　　“互联网+”是利用信息通信技术，把互联网平台及包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新领域创造新生态。不少创业者对互联网技术“熟门熟路”，但对传统行业却了解得不够彻底，也没有深耕的经验，对他们来说，难的不是互联网技术，互联网“+”什么、怎么“+”才是最难的。


　　既然如此，创业者大可不必抱着“互联网+”不松手，创业路径还有很多。比如，×××创业，可分享品牌金矿和经营诀窍，采取直营、委托×××、特许×××等形式连锁×××;内部创业，一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并与企业分享成果。


　　无论选择何种路径，创业的基本要素，即探索新领域的好点子、充分论证的商业计划书、志同道合的团队，都是必备的。作为创业者，事业心、眼光和境界、心理素质、学习能力，缺一不可。唯有如此，才能从创业大军中脱颖而出。


　　当然，互联网创业成功率低，并不代表互联网领域不能触及，互联网创业成功的例子也有很多，为今天的人们创造了便利的生活。创业者在积累了第一桶金和相关传统行业的工作经验后，在对自身能力有客观充分的评估后，再涉足互联网创业，可能会更容易成功。