今天和一位同学私聊发现,他竟然还在用旧版的系统集成项目管理工程师教程在学习,我当时瞬间石化


我马上想到了桃花源记中的这句话:“问今是何世,乃不知有汉,无论魏晋。”


也许是去年年底考过之后,就再也没有关注过系统集成项目管理工程师考试,也就不知道上半年教程改版的事情了...


所以我可能还需要提醒一下一个我一直以为不用提醒的事实,那就是:2024 年下半年中项考试是官方教材改版后的首次考试,大家务必注意不要买错成老教材。新版教材新增了很多 IT 方面的知识点,十大领域的内容也有部分调整,一定要认准官方出版社(清华大学出版社)的新教材。在搜索引擎上检索备考信息时要谨慎,看清楚对应的教材版本,以免南辕北辙。


说到教材,之前有同学问,软考中项考试只看教材能考过吗?顺着这个话题我说说我的看法


一、只看教材的不足
教材是考试知识点的源头,虽为备考重要参考,但存在诸多缺点。


  1. 只看教材不做题不复习,无法通过做题检验自己真正掌握的知识量。
  2. 教材知识点零散,难以形成体系化知识结构,不利于记忆。
  3. 教材内容繁多,不易把握复习节奏,易跟不上进度。
  4. 教材厚重,难以抓住重点,很多非高频考点会浪费大量复习时间。


所以,我们需要其他备考资料配合教材使用,以提升复习效果,争取一次性通过中项考试。


二、备考资料介绍


如果你想要用最低的成本来通过考试,那么只需要买一本中项一站通关的辅导书即可,大概在45元左右,也就是你通过中项的分数线。以下为我推荐的备考资料


  1. 教材与考试大纲
  2. 教材:教材的作用不言而喻,不需要我再废话了,这里只废一句话:加入中项一站通关书友会,可以拿到教材等见面大礼包
  3. 核心知识总结
  4. 中项考试范围广,若按教材从头到尾学习会很枯燥且复习质量不高。应按照总结的核心考点复习,如中项的五组十域:5 大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、10 大管理,除此之外,中项还把强调合同、配置、变更管理等作为单独章节阐述。这些核心知识在选择题中分值占比 70% 以上,案例分析基本占比 100%。记住核心知识,离顺利通过考试就不远了。其余知识点为基础信息化知识、监理知识、相关法律法规政策等,这些考前看看就好,难度不高。
  5. 关于核心考点,我总结了182个核心考点,并写在了《系统集成项目管理工程师一站通关》这本书中,这本书可以在各大电商平台搜到,感兴趣的可以看我之前写的置顶文章

  6. 思维导图
  7. 中项知识点散乱,尤其 IT 基础知识部分。对于 IT 小白来说,光看这些知识脑子易乱。此时思维导图作用凸显,在了解项目管理的知识体系时,我会将各个过程组和知识领域用思维导图的形式表现出来,这样可以更直观地理解它们之间的关系。指尖疯全套思维导图下载,可以在g*z#h回复关键词“中项脑图”。
  8. 历年真题
  9. 只看书、背知识点远远不够,必须做题,尤其是计算题。通过做题能知晓哪些知识点掌握不牢并加深记忆,分析真题可了解历年高频考点,便于二次重点复习。历年真题打包下载,可以在g*z#h回复关键词“中项脑图”。


文章能耐心看到这里,”活该“你拿到回复关键字的学习资料,哈哈,祝大家顺利通过软考,一次性上岸!