去年国庆时，去外地参加大学同学婚礼，期间相互交流了一下近况，然后有位朋友推荐可以考个PM，其实当时我已经拿到了国内的高项证书了。回来后，我反复的思考要不要再考个PM证，在咨询了多个培训机构后，发现费用还是有点高的，而且本人所在的公司目前是没有报销政策的，这让我就更加纠结了。最后，经过再三考虑，觉得报考既可以强迫自己静下心来学习一段时间，又可以在之后作为跳槽、涨薪的资本，我就赶在11月份考试报名期限的最后几天，在51CTO上报了名，毕竟在51CTO上看的高项，而且也在平台上学习了好多年了，感觉还是满可靠的。
一切准备就绪后，发现离考试只有将近一个月左右的时间，虽然考过了高项，但是两个考试的模式和内容还是有比较大的区别的，主要是高项内容虽然比较杂，考题答案迷惑性不高，而PMP全是情景题，都是围绕十五至尊图内容展开，选项迷惑性可以产生200%的暴击伤害。鉴于这种情况，要认真看完PMBOK第六版教程，以及51CTO提供的其他各种资料，时间还是蛮紧的。再加上平时上班，可能还会遇到出差或者加班的情况，就显得时间就更紧张了，这就需要有重点的去学习。
现在就将我最后的成绩先展示一下，然后将学习情况复盘一下，供已经报考2020年或打算报考的考友们参考，也对自己阶段学习情况总结一下。
1. PMBOK第六版教程，认真的看2~3遍
最好买本纸质书，主要是对没有这方面知识的人，建立一个知识基础；有这方面基础的，可以让知识框架更加丰富和立体。
2. 视频(重点，反复看、听) **
51CTO提供的视频，很有针对性的，而且知识还比较全面。
如果你能看着PPT，能将视频像放电影一下，在脑海放一遍，那你就没问题了。
3. QQ群里的各种总结资料
要特别感谢51CTO的讲师、助教和热心的考友提供的各种知识点的总结、学习、实践工具。说到PMP，就必须知道十五至尊图，看到它，能够脑补这颗树的枝枝叶叶，就像记忆宫殿那样，PMP考试就变得容易很多。针对各个活动的输入、工具、输出的记忆，王安老师在他的教程中，就有一个很好的记忆方法，我这里就不泄密了哈！ 我还记得群里有个考友，提供了他自己在做题的过程中，结合PM理论来实践改善学习的工具，这些都是很可爱的考友，平时学习过程中，和考友多交流是很有好处的，它能纠正或强化你的知识。
4. 习题，强化知识点，扫出知识易错点和盲区
PMP情景题的最大特点就是，多个选项中，你要选出最符合题意的那个，而你要做的就是快速找出“题眼”，然后选择其中最切合“题眼”的选项。你需要反复复盘，目标状态就是你看到题目，马上就找到题眼，同时知道、理解4个选项各自的知识点。
51CTO提供的相关习题，还是很有针对性的，不仅有定期提供的习题，而且微信小程序也提供了更丰富的习题，我们可以按模块学习，也可以每天随机的测一测。同时还提供了错题集等相关模块。
针对模拟题，至少做4遍以上，第一遍当实际考试；第二遍分析解题思路与知识点，根据解析复盘；第三遍再次模拟考试，明晰解题思路，提高答题速度；第四遍再次复盘这个过程中，要多和QQ群里的考友、助教、讲师沟通，因为每个人的解题思路不一样，这道题，你选对了，不代表你的解题思路是正确的，所以要多交流**。
5. PMBOK6th教程，作为工具书，可以方便的查看具体的知识点
相信在时间很紧的情况下，认真看这本书是很难的，不是说内容晦涩难懂，而是要耐下心来认真读很难，我当时就是这种状态。作为高项考试的过来人，这本书我觉得比高项的参考书要好，它从不同的角度（十五至尊图的横向和纵向）叙述一遍，而且索引很到位，我觉得这是它的最大的亮点，你可以快速的定位到知识点。
6. 知识点与重点
涉及2个会议（启动会、开工会）、变更流程、冲突的解决、资源申请、合同类型的选择、质量的规划与控制、风险的管理与应对、项目的收尾、合作商争议的解决等等，这些都是重点，每个点，你要能够复述相关内容。计算题作为一部分，比高项简单多了，会做视频和模拟的例子就可以了。
7. 时间的把控
切身体验，现场考试，时间有点小紧张，毕竟比模拟考多了图答题卡的环节，所以平时做模拟题时，你需要预留70分钟左右，这样平时就养成快速答题的习惯。
最后，考试可能题很多，选择很难做，但是，也不要害怕，平时多复盘，多梳理知识框架，公交上、地铁上可以冥想知识框架，然后再将每个知识点丰富，那么，你找“题眼”的速度绝对很快。要记住，考试不是为了考到你，在检验你的掌握水平的情况下，保证通过率，所有不要害怕，我们要在战略上藐视它，战术上重视它。
现在把电子证书的样子给大家看看，鼓励自己，同时激励后来者。
最后祝愿正在学习和将要开始学习的考友的PM之路顺利！
