首先回顾一下上一个计划的完成情况，除了筹集赞助都完成得很好。实话说，很多 AI 独角兽（见『2019 年人工智能行业又进入冬天了吗？』），互联网创业公司，绝大多数开源社区（见『Redis 作者 antirez：开源维护者的挣扎』）都没有很好的商业模式，我不相信我们能这么快解决，慢慢找吧。

不过话说回来，如果开源社区有了统一的商业模式，我们肯定是受益最大的一个。

目前，我们把能开的翻译活动和笔记整理活动都开放了。尽早开放就能尽早放进我们的宣传渠道中，让更多人知道。

接下来是未来的计划：

  1. 给贡献者发小奖品，包括但不仅限于文化衫、书包、贴纸、水杯、实习证明。
  2. 开设情感教育项目，主要是片刻老兄负责。大家已经看到，我们做开源与众不同，做情感教育还是你们想不到的路子。
  3. 将我们的协作模式迁移到软件开发，这个会在后面详细说。
  4. 维持现有翻译活动，并且以一切手段尽可能搞宣传。

我们的终极目标并不只是做出来一些内容，那样就太无聊了。我们打算做出来一个可行的远程协作模式，也就是一组多人的动作序列，为了做成一件事，谁需要在什么情况下做什么事情。

作为一个程序员，维护文档只是一方面，我们的主阵地还是软件开发。但是程序语言中的约束远比自然语言要多，无论是机器辅助，还是远程协作，在软件开发中应用它们都比翻译活动要困难。

所以，我们打算将我们在翻译活动中的实践迁移到软件开发中。整个流程分为以下几步。

  1. 搭建远程多人协作平台。其实就是把之前 QQ 群的业务平台化，见『自学 Python 之后如果不去公司上班，自己一个人可以通过此技能挣什么钱？』。
  2. 发布一些单人项目。这些项目按照甲方要求，可能不开源。不过无所谓，我们开源的东西已经够多了。
  3. 举办 Summer of Code 活动。
  4. 开发一些辅助工具，例如绩效评估。
  5. 在此基础上发布一些多人项目，探索远程多人协作方式。
  6. 整理和总结我们的模式，寻找下一个应用场景。