聊聊ERP
哈喽，哈喽，大家好！今天开始，我们就来讲ERP了。
什么是ERP
ERP是Enterprise Resource Planning 的缩写，中文含义是企业资源计划。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现，因此，ERP也代表一类企业管理软件系统。
ERP(企业资源规划)是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。对企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配制各项资源，以加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。
在发达国家ERP从20世纪90年代中期开始普及。中国从20世纪80年代开始导入ERP的前身MRP及MRP II，经过导入期和发展期，现在开始进入ERP普及应用时期。在ERP普及时代，ERP将不只是少数大型企业的贵族式消费，而是更广泛企业(包括中小企业)的大众化应用。
在中国ERP的发展时期，国产ERP产品和服务能力得到长足发展。国产ERP以其产品结合中国和亚洲商业环境与管理模式、技术上的后发优势、深入的服务网络以及良好的性能价格比在中国和亚洲市场逐步成为主流，将对中国ERP普及发挥主力军的作用。
目前，高端的ERP产品仍然是来自于国外，包括SAP、Oracle、JDE、SSA等等，这些产品的拥有者基本上都在中国设立了自己的公司，有些还设立了研究开发中心，支持产品的汉化和响应客户的二次开发需求。伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是ERP,应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼。
在ERP普及时代，企业需要大量的ERP应用人才，全社会需要ERP知识的广泛普及ERP应用是中国企业继装备现代化(“硬武装”)之后的又一次武装（“软武装”）。我们期待着ERP在中国企业的普及应用，千百万中国企业的经营与管理水平获得一次历史性的进步，中国企业在全球市场的竞争力实现跨越式提升。
以上几段内容是来自《ERP与企业管理》与《ERP制胜: 有效驾驭管理中的数字》这两本书的节选，大家有兴趣可以去看一下。
我对ERP的一些理解
最后我给大家简单的讲一下我对ERP的一些理解，以及我们的教程具体讲到什么程度，以下观点仅代表我个人。
ERP对于当代的企业来讲是不可或缺的，其实企业上ERP是一个漫长的过程，如果企业之前都未用过任何的系统，在上ERP前要有心里准备，这个好比两个人搭伙过日子，是需要相互去适应。对于企业来讲ERP可以优化企业的管理，但这需要各个部门的配合，同时也需要有耐心，线下（这里的线下是指实际的管理）与线上（这里的线上是指ERP）相结合，才能将ERP玩的明白，才能真正的达到降本增效的目的。
最后，我想说一下教程的内容。我会尽量平衡不同行业的需求，虽然有许多不同的职业和业务领域需要考虑，但我们尽可能让教程简明易懂，旨在提供通用的管理方法和技能。例如，我们在讲述生产流程时，并没有涉及到工作中心和工艺路径等概念。
教程中会涉及系统的简单搭建，并提供相应的源代码。由于教程并非专门讲解框架，因此有关权限等功能可能不会详细介绍。最后，我想强调一点，按照教程搭建的系统不能完全用于实际的生产环境。但是，我可以保证您可以学习到一个完整的系统从无到有的搭建过程，并且这个系统可以完全运行，让您更好地了解如何构建一个ERP系统。
教程预告
下一节课，我们讲系统的整体需求，请大家持续关注
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