转折点
2017年2月3日，农历正月初七，对我来说有着特别的意义。是新年后开工的第一天，也是立春，二十四节气之首（至少我是这样认为的），种下希望的时候，更是我由纯技术，转为管理的转折点。此刻，我便种下了今年所有的希望。
环境背景以及管理的意义
由于公司发展的需要，我被提名为一个项目的负责人。名义上，管理七八个人。但其实大家都觉得自己很厉害，没有人服气的。实际上还是我自己。一些做技术的，可能会无视管理，自己不想做管理，更不服别人的管理。其实是没有领悟到管理的重要性。管理的对象是人，你要让别人服你，就需要沟通，这其中避免不了很多沟通技巧，察言观色，心理猜测等技能。小到管理好自己的团队，做好自己的项目，大到甚至以后去和别人谈项目，谈生意，拉投资。如果能做好一个管理者，那么他的各种能力也会让他在其它各个方面也不会太次。虽然自己以前从没有什么管理经验，或者公司只是把我作为一个临时的负责人。既然在这个岗位了，就努力把它做好。在这次旅途中多些探险，多些惊喜，多些收获。
从管理自己开始
要想管理好团队，管理别人，首先要管理好自己。自己都不服自己，何以服人。古人云，修身齐家治国平天下，也把修身放在了第一位，修身，即修养自身的品性，规范自己的德行。作为一个技术团队的管理者，钻研技术还是不能放弃的，没有技术就是瞎指挥，没有管理经验，沟通技巧也不能让人心服口服从而提高团队效率。所以，以后要技术，管理一起抓了，先把自身修好。
切入点
书是人类进步的阶梯，现在对于这句话的体会尤其的深刻，经领导推荐，找到了《管理心理学》这本巨作。大概浏览了一下，感觉内容很丰富，需要细嚼慢咽。但其中提到的一些其它资料，也会对你以后无论是在社会立足，还是为社会作出贡献都有很大帮助。
涉及资料：《行为科学》《管理学》《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》《知识管理》《创造性想象》《青年创造力开发》《中国创造学概论》《科学创造方法论》《组织学习与知识创新》《管理创新》《思想哪里来》《健康人格导论》《人生心理的多棱镜》《压力与健康》《健康心理学》等，要想做好管理，那么管理类的，心理类的，沟通类的书都是你成功路上的垫脚石，然而，管理学是一门深奥的学问，每件事情也只有更好，没有最好。就算你倾注毕生心血都难以将管理做到最好，其它领域同此。所以我们还是秉持活到老学到老的观念，在不断的探索中提高。同时也不要急躁，什么事情都不会是一蹴而就的。任重道远，慢慢来。
