1、公司正在规划一个为期一年价值数百万美元的项目,来替换其底层基础设施,项目经理希望确定风险优先顺序及其发生概率,确保项目资金得到有效管理。项目经理应该遵循下列哪一个过程?A、实施定性风险分析C、制定风险响应计划B、实施定量风险分析D、控制风险2、根据设计和客户标准,在项目实施阶段要使用从另一国家进口的新型设备。项目经理认识到由于项目交付周期长,不可控因素将影响项目进度。如果设备无法按时清关,项目
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