格言说的好，“读万卷书不如行wanli路，行wanli路不如良师益友”。在备考PMP的这三个多月时间里，更加印证了这句话。感谢王老师及助教老师在这个阶段对我的帮助，感谢各位同学们在交流群里热火朝天的讨论。实话说，PMP备考，是一群人的项目，而不是一个人的战斗。鼓励团队协作，反对个人主义。
王阳明先生的《致良知》书中提到“知行合一”，即是让我们不仅要知道，更是要理论结合实践。学习PMP也是如此，从书上、视频上、解析上看到的点点滴滴都要尝试着运用于实践中，即使没有实践基础，可以联想生活中的一些事物，让自己置身于项目管理的场景中。所学到的知识也终将点点滴滴汇聚成海。
我给大家讲讲我的备考经历吧，其实在没有准备考PMP之前，我在单位也陆续的完成过几个项目，但由于没有项目管理经验，计划不明确，出现问题时，走一步看一步，遇到困窘都是寻求高层领导的帮助，遇到人员有矛盾时，不是谈话就是劝退。现在想起来，都觉得自己可笑，没有一点能力去改变和控制这一切。PMP是一套完整的知识体系，当拿到PMBOK的时候，我就觉得美国人太变态了，书为什么这么厚，这要看到什么时候，能记住吗？可能大家都和我有同样的顾虑，不要担心，也不要焦虑，万丈高楼平地起，总会有办法的，那么下面我就讲讲我当时的学习方法，希望对大家有所帮助。
首选快速的看一遍PMBOK，看的时候要能够理清楚书中的“树干”（项目管理知识体系指南）及“树杈”（五大过程组及十大知识领域），知道五大过程组、十大知识领域各包含什么即可，在此可以不用更细致的了解。
看完书之后，迅速的看一遍王老师的视频，看的过程中，能够清楚“树枝”（49个活动）都是什么作用，在看视频过程中如果有哪一部分看不懂，可以参照《汪博士解析PMP》寻找更细致的解答。
当看完一遍PMBOK、一遍王老师的视频之后，开始做模拟题，在做模拟题的过程中，每一道题都能够对应书中的过程组、知识领域、具体活动，找到对应的出题依据。虽然这样做题好慢，但是比只纠正对错有用很多，也更能加深理解和记忆。
随着模拟题的不断放出，大家时间也越来越紧张，一定要抽空再细致的看一遍PMBOK，因为第一次看和第二次看有完全不同的理解，再此，希望大家能够在第二次看书的过程中，将重点内容记录成笔记，按照书中的内容照抄记笔记效果不好，要学会5R（康奈尔笔记）方法，记录关键要点，整理关键词，能够根据自己理解写出关键点的意思。这非常关键。
在冲刺题放出之后，再看王老师视频，看易混词汇及知识点解析。如果时间允许，一定要多看几遍。
最最重点是每天要在群里与其它同学和助教老师互动，这里能够看到每个人不同的理解，或许有些理解很片面，但是别人的错误往往给自己指明了正确的道路。参与最好，如果没有时间参与，一定要努力爬楼。
一模之后，我被王老师安排为1909强化班的班长， 作为班长，我不仅要完成自己的学习任务，还要帮助解答同学们提出的疑问，每次遇到自己不懂的，不断的翻书，不断的看视频。这对我是更加高的要求。到考试前夕，我的参与时间从每天3小时增加到每天7小时，生怕自己遗漏什么。在对自己这样的强逼下，我一共完成微信小程序试题1537道、模拟题+冲刺题+专题共1563 。合计3100多道题。正确率达到85%，最高模拟成绩183分（195分钟）。
功夫不负有心人，最终我以5A成绩通过PMP考试。这最主要感谢王老师的信任，让我带领近400人的团队，共同完成了PMP考试这个项目，1909强化班以95%的通过率，上百名同学拿到5A成绩，圆满的完成了‘PMP考试项目’。
本人理科生，没什么文采，啰嗦写了这么多。总之，希望大家能够认真备考，相信王老师、相信自己。套用《红海行动》中的一句台词，强者无敌。加油！``
