文｜琥珀食酒社
作者 | 翻篇
这几天娃哈哈销量暴涨
我也跟着野性消费了一把
一口气买了好几瓶娃哈哈
当然
我支持的不只是娃哈哈的品质
还有宗老的民族气节
如果不是他当年的强硬
娃哈哈早就改姓法了
1996年
娃哈哈集团与法国巨头达能
以及香港百富勤
成立了一家合资公司
其中娃哈哈占股49%
达能和百富勤占股51%
一个是蒸蒸日上的中国饮料巨头
一个是世界500强的跨国食品巨头
一个拥有中国最大的市场渠道
一个拥有国际先进的生产技术
怎么看都是如虎添翼
娃哈哈也在外资的加持下
接连推出了像AD钙奶
纯净水、等多款大爆款
但谁也不知道
这场天作之合的背后
竟是一场阴谋
达能成立合资公司的目的
是想扩大自己在中国的市场
除了投资娃哈哈以外
还投资了娃哈哈的竞争对手
像乐百氏、梅林正广和
光明、汇源
达能都占了不少股
这些中国企业相互厮杀
不管最后谁赢了
达能都可以坐收最大的渔翁之利
也就在那时
双方的矛盾开始浮出水面
宗庆后想扩大生产线
达能认为只做代加工就好
宗庆后想支援西部发展
达能认为这是赔本的买卖
而真正的矛盾爆发
是在1998年
受亚洲金融风暴的冲击
香港百富勤破产
转卖手里的合资股份
达能趁机买入
股份增加到51%
实现了对娃哈哈的绝对控股
试图吞并娃哈哈
达能想用40亿收购
娃哈哈非合资公司51%的股份
遭到宗庆后的拒绝
之后
达能又狮子大开口
14亿买到的合资公司股权
想用200亿卖给娃哈哈
再次被宗庆后拒绝
达能见宗庆后软硬不吃
就以违法商业条款为由
将他告上了法庭
那年宗庆后已经61岁了
看着自己一心打造的娃哈哈
将要落入外国人手里
内心有种说不出的耻辱
宗庆后发誓
哪怕是从头再来
哪怕是官司打到破产
也要跟达能硬刚到底
为了能打赢官司
宗庆后自学法律
并组织起强大的应诉团队
与达能展开了七八十场诉讼
在这两年半时间
光是诉讼费就花了1个亿
甚至一度
还惊动了中法两国的领导人
直到2009年9月30日
达能实在扛不住了
就以30亿人民币
把合资公司51%的股权
卖给了娃哈哈
达娃之争从此结束
而娃哈哈的这次绝地反杀
也成了改革开放以来
影响最大的国际商业战争
要知道
曾经很多优秀的中国企业
像小护士、金丝猴奶糖、儿童面霜
都是在外资的侵入下被吞并的
这也是我为啥要支持娃哈哈
因为它跟华为一样
宁可站着死
也不愿跪着生
它每卖出一瓶纯净水
利润全留在了国内
就算达能再好
也是收购国人的韭菜
就算娃哈哈再差
也是壮大国人的力量
*本文图片均来源于网络
扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。
