摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（ ）。
A、 组织项目组讨论，修改WBS
B、 修改项目管理计划，并重新评审
C、 汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
D、 填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

答案:D
答题解析:发生变更要按变更控制流程来进行。

2、软件过程管理一般包括：启动和范围定义、软件项目计划、（ ）、评审和评价、关闭和软件工程度量。
A、 需求管理
B、 软件项目实施
C、 项目测试
D、 变更管理

答案:B
答题解析:软件过程管理一般包括6个方面：启动和范围定义；软件项目计划；软件项目实施；评审和评价；关闭和软件工程度量。

3、文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（ ）
A、 人力资源文档
B、 管理文档
C、 产品文档
D、 开发文档

答案:B
答题解析:

软件文档一般分为三类：开发文档、产品文档、管理文档
(1)开发文档描述开发过程本身，基本的开发文档包括：
可行性的研究报告和项目任务书
需求规格说明
功能规格说明
设计规格说明，包括程序和数据规格说明。
开发计划
软件集成和测试计划
质量保证计划
安全和测试信息。
(2)产品文档描述开发过程的产物，基本的产品文档包括：
培训手册
参考手册和用户指南。
软件支持手册
产品手册和信息广告。
(3)管理文档记录项目管理的信息，例如：
开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录
软件变更情况的记录
开发团队的职责定义
项目计划、项目阶段报告

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