从去年的七月份到现在，来到XXX公司也一年半了，中间经历了许多，也成长了很多。临近年末，总结下2020年自己工作，规划下明年的计划。
经验总结：
当前作为MES开发工程师，主要负责的工作如下几个方面：
一、MES相关开发
1、铭牌、清单开发
这块的工作其实算是个苦力活，尤其是铭牌开发采用的是XtraReport，要手动画图，且打印效果非所见即所得，对精度要求高的铭牌，可能需要微调多次。
也咨询了杭州的方式，并不符合当前海宁的需求，暂时还是采用手动画图方式。清单开发采用GDI画图，一般要求不高，但是字体还是要总结放置，避免包装
打印电脑替换，导致打印异常。
2、优化、卡控开发
1）分档展示页面优化，对相同物料，相同型号的托盘提示，节省托盘，利于现场人员管控。
2）A4纸通用打印版，暂时可对三行以下的文字进行配置，无需多次开发；
3）对已成托组件打印功率标签进行卡控，避免客诉；
4）物料清单卡控，避免线上物料错用等，且线别可控；
5）电池在制品报表调整，新增查询条件；
6）优化EL展示机制，避免EL图片未及时上传，终检过站异常情况；
7）清单打印工序可配置开发；
等等。
3、MES优化开发
主要是对当前MES进行优化改造，对数据库、MES、报表做了部分开发优化工作，了解了当前MES业务、熟悉数据同步等，为后面去大丰开发打下基础；
二、对接开发
1、二厂电池RFID-MES对接，MES中流程配置，流动查询页面开发，对接接口开发；
2、三厂分选打印机数据对接优化，小包条码采用倒序，避免与MES序列号冲突；
3、WMS接口新增出货接口。
三、网站开发
1、运维网站开发
1)系统管理模块中的机构管理、角色管理、用户管理、系统菜单模块，可以进行权限控制；
2)开发模块中的需求中心、代码生成器；
3)运维模块中个人首页展示、问题中心、重要IP、备忘录功能；
4)配套的服务代码
对重要IP的定时检测；
对EL优化中，出现异常EL，进行定时的检查和AI原图补充，优化补充规则（全角序列号优化和补充跨天图片）。
2、资产管理平台
1）对固定资产和耗材的相关开发；
2）定时同步OA的部门和人员信息，新增了一些功能的优化；
3）运维网站模块迁移；
4）合同管理模块开发。
3、预测效率网站
部分优化工作。
存在问题：
1、MES业务、代码熟悉程度不够，异常处理不能及时找到问题点，经验不足；
2、需求开发中业务设计要更加合理，如下两个例子：
1）入库、入库单业务耦合在一起，导致PDA操作经常超时；
2）打印机数据对接中的序号冲突问题，原先使用限定范围，但是生产的量无法控制，且打印机系统异常时，MES系统无法自动跳序列号，需手动调整数据库中最大序列号；
3、新技术学习过于浮躁，需要有计划的学习。
对策措施：
1、MES业务、代码知识的持续学习，向老员工取经，对MES中的问题、经验进行整理；
2、开发流程中，提高需求设计的时间比重，需求文档的整理，对优秀的需求设计学习；
3、新技术的学习，基础知识夯实，编程能力的提升，运维网站功能的持续增加，方便运维、开发同事的平时工作。
下阶段工作思路
1、MES业务、代码的学习；
2、需求设计能力的持续增强；
3、持续学习，基础知识夯实，编程能力的提升。
