• 背景以及定位
  • 竞品分析
  • 1 目标产品
  • 2 产品对比
  • 21 业务角色
  • 21 业务范围
  • 21 业务流程
  • 21 业务交互
  • 21 功能体验
  • 总结
  • 我以为的产品
  • 问答功能
  • 线上专题分享


1. 背景以及定位

公司业务主要以风电行业的服务支持为主,而当前的服务主要依托于即时通信工具,比如:RTX、微信、QQ、电话等。然而这种形式显然太过于杂乱,不利于问题的整理和后期典型案例的复盘。鉴于此,不难得出一个重要的结论:传统的以即时聊天工具为支撑的客服系统存在着知识流失的问题。

以解决客户问答需求为出发点,并同时满足典型案例集、专题等形式的知识沉淀和分享,我们想到了当前市场上较为流行的一种方式——专场知识实时问答。

纵观当前市面上的产品,有问答属性的产品 如:知乎、值乎、分答、百度知道、爱问知识人、天涯问答等;有知识直播属性的产品如:知乎live、千聊、轻课等。

现在,我们希望借鉴市面上已有的产品形态,来构建一款满足金风科技业务发展需求的、以风电行业知识分享为主的应用。

2. 竞品分析

主要从业务角色、业务范围、业务流程、业务交互、功能体验等多个角度做对比,来对知识分享类的产品做竞品分析。

2.1 目标产品

知乎、值乎、分答、知乎live、千聊。

2.2 产品对比

2.2.1 业务角色

问答系统产品架构 问答类产品_产品

2.2.1 业务范围

问答系统产品架构 问答类产品_问答系统产品架构_02

2.2.1 业务流程

问答系统产品架构 问答类产品_业务流程_03

2.2.1 业务交互

问答系统产品架构 问答类产品_产品_04


问答系统产品架构 问答类产品_业务流程_05

2.2.1 功能体验

问答系统产品架构 问答类产品_业务流程_06


问答系统产品架构 问答类产品_竞品分析_07

3. 总结

在对这知乎、分答和千聊这几款产品做了一系列的分析对比后,不难发现它们各自有各自的取舍,但有在主要功能点上都趋于一致。比如说“用户问答”,而基于用户问答又衍生出了“付费问答”;再比如说“专题讲座”,基于专题讲座衍生出了分答的“小讲”、知乎的“知乎live”以及千聊的“直播”。

在技术实现上,问答类产品在延续了传统问答平台的基础上,接入了移动支付;而直播类产品则一改往日视频直播的形式,采取了语音+文字的形式来做线上的分享,这不仅降低了技术上的实现难度,更是使得用户把随时随地参与到线上的知识分享成为可能。

4. 我以为的产品

金风自己的知识共享平台要满足扁平、轻量、易用、互动性强以及知识可沉淀,那么我认为至少要包含两部分。

1. 问答功能

问答功能是基础,也是核心。在满足高频、短小的同时,又不失扁平、轻量和强互动。而且,加上用户对问题回答的评论(比如:支持和反对、喜欢、收藏),能不断促进问答平台上产出经典问答案例,而这无疑又是知识共享和沉淀的一个重要环节。

2. 线上专题分享

如果说问答功能解决了高频、碎片化的问答问题,那么线上专题分享则是更专业、更权威、更系统的去解答一些大家感兴趣的话题。同时,考虑到线上专题分享的效果,避免出现如知乎live、千聊的语音直播那样零乱的消息陈列方式,我觉得这个功能应该如分答的“小讲”,话题讲解应该是有一个清晰的目录结构的,并且每一段语音都要有一句概述。