一般一个公司的人员分工，他不是一直一成不变的。
很多时候，都是根据当时的具体情况，来灵活进行分工。
有的公司，很多时候，都是由公司的主管进行分工的，这种适合于小型的一些公司，一个测试主管负责几个测试人员。
对于稍微中小型的公司，测试团队人员不再是几个人，可能有大概10多人，这个时候，测试主管可能不会像上面那样，面面俱到，他可能会综合考虑到业务的功能大小，每个人base主要负责某些部分模块，当然其他的模块也会有了解，分配任务的时候，根据每个人base的业务重心，综合每个人的工作量进行合理的分工。
对于大型的公司，由于产品比较成熟，公司团队架构比较细化。测试的分工也会更加细化。
从技术角度，可能会有功能的测试，也有专门负责服务端的接口业务测试，以及还有专门做自动化测试，维护自动化测试的人员。包括还有一些专职做性能测试的职位。
当然，也会有按照上面，每个人也有业务的偏重点，也会参考作为分工去分配。
至于，我们求职者，我们可以说，我们的分工主要基于功能，会把相关联的业务分配到同一个人，当然还要保障工作量的均衡，以及每个人的技术和效率。
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