WMS介绍:
是什么:
Wms是仓库管理系统(warehouse management system),通过入库业务,出库业务,仓库调拨,库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理的全过程,实现完善的企业仓储信息管理的系综合批次管理统计。
有什么作用:
1、基础信息管理
包含物料信息、供应商信息、仓库信息、仓位信息、员工信息、货品信息、库存信息、权限信息、标签信息等,为系统的运行提供基本条件。
2、入库管理
包括:采购入库、赠品入库、生产入库、委外入库、退货入库、分批入库、其他入库等,支持PDA扫描作业。入库作业完成后,系统自动对库存量进行更新。
3、出库管理
包括:销售出库、赠品出库、加工出库、委外出库、领料出库、追加出库、其他入库等,支持PDA扫描作业。出库作业完成后,系统自动对库存量进行更新。
4、盘点管理
包括随机明盘、随机暗盘、计划盘点、其他盘点等,支持PDA盘点作业。盘点作业完成后,可在系统中查看盘盈盘亏情况,并生成报表分析。
5、质检管理
物料入库质检主要是通过PDA进行操作,并贯穿整个入库环节,损坏、质量不过关、重量不够标准等不合格物料,系统将禁止入库。
6、批次管理
包括:包装、规格、供应商、原产地、颜色、批次、批号、保质期等。
7、策略管理
包含上架、拣货、补货、波次、盘点等执行策略,减轻作业量。
8、上架管理
物料入库后,系统将物料信息与仓位信息进行关联,并在PDA上显示上架库位。上架作业完成后,需要扫描库位条码,将数据实时回传到系统中,这样就能在系统中查询物料的位置情况。
9、调拨管理
物料调拨是通过PDA进行操作的,并需要源仓管员进行出库确认。调拨作业完成后,系统将自动对原仓库和目的仓库库存进行调整和更新。
10、报表管理
包含出入库明细、出入库汇总、盘点明细、盘点汇总、调拨明细、调拨明细、库存明细、库存汇总等报表,也可自定义生成。
特点:
1、规范化仓库作业流程,使仓库信息化管理体系更加制度化、流程化。
2、全程把握库存动态,防止缺货、呆滞料产生。建立并完善库存预警体系,防范风险,对库存变动进行全程监控管理。
3、采用先进的条形码技术,配合数据采集设备,对各项作业数据进行准确采集和统计,突破以往手工统计的繁重,节约人力物力,缩短清查时间,保证了仓库管理工作的准确和快速。
4、明确各员工岗位职责,通过对仓库信息的收集、监控,实现货品与人员、仓库的同步管理,真正实现管理到岗、责任到人。
5、仓库日常办公会需要大量的公文纸张,引系统之后就可以相对节约这部分的成本,避免造成纸张浪费,员工查询资料起来也方便。
6、对仓库各项数据进行采集、统计和分析,让管理者随时了解仓库状况,成为了管理者作出重大决策时的数据基础。
使用的工具:
数据库(oracle)、数据接口(API)、可视化界面、电子条码、感应器、扫描仪。
流程:
- 入库管理:
包括:采购入库、赠品入库、委外入库、生产入库、退货入库、其他入库等。
过程:员工拿PDA设备扫描条码,将货物的品种、数量、厂商、生产日期后,系统自动对库存量进行更新。 - 上架管理:
包括:入库操作完成后,系统会选择合适的上货库位指示给员工,员工根据指示将货物上货,用过扫描货物码和仓位码进行货物与仓位的绑定。 - 出库管理:
包括:销售出库、赠品出库、委外出库、领料出库、追加出库、其他出库等。
过程:工作人员使用PDA扫码出货之后,系统自动对库存量进行更新。 - 盘点管理:企业下达盘点任务后,系统自动将任务下载分配到各个PDA上,员工使用PDA,将信息实时上传给系统。系统根据数据生成盘点差异,并根据实际情况进行复盘。
- 查货管理:在PDA上输入货物编号,会反馈货物存放的仓位。
用户关注点: - 数据集中性:能够在一个窗口内就能看到某个环节的整体信息。
- 页面简洁,美观:使用户在长时间观看的情况下不易产生视觉疲劳。
- 内容清晰、通俗:就算没有怎么接触电子信息化的老员工也能快速学会看懂页面,降低培训成本。
- 丰富、快速的接口:不仅能够适配传感器、扫描仪等设备,而且能够使数据快速上传到系统。
- 实时性:使系统将信息及时反馈给相关员工,能够迅速协同处理突发情况。
- 并发处理能力:仓库中存在频繁的出库入库和库位更新操作,因此要求系统拥有强大的并行处理能力。
与公司已接触的技术、功能相联系:
我在公司内已经学习了MUI页面、生产车间管理看板、仓库管理看板。
MUI:
基于html设计,整体页面风格面向PDA,拥有丰富的style class类来适配不同分辨率的PDA屏幕,通过简洁的界面向用户展示操作页面,方便用户使用货物扫码显示、上级任务显示。
生产车间管理:
基于html设计,整体页面风格面向生产车间的大屏幕液晶显示屏。
1.通过设备状态概况:可运行设备占比,掌握生产设备使用情况,方便调配维修人员、技术人员驻留车间,监视设备运行情况,必要情况加班加点维修设备以确保产线充分运作。
2.生产概要:以便生产员工了解已生产的产品总体数量和总需求的差距,调配人员重点生产某样产品,以保持已生产的各个半成品和产品比例合理,保证后续工序和生产安排顺利进行。
3.不良品产生原因、每系列不良品占比:展示生产环节出现不良品的来源,以便相关负责人员关注处理。并且可以掌握容易产生不良品的产品型号,以便进行针对该产品的相关的员工短期的生产培训。
仓库管理看板:
基于html设计,整体页面风格面向仓库过道的大屏幕液晶显示屏。
6. 通过订单信息监控仓库货物的动态信息、入货概要信息和出货概要信息总体把握入货需求和出货需求完成情况。
- 通过今日出入货信息把握今日出入货频繁程度,以便安排相关措施(调配员工,运货小车和运货货车数量)。
- 通过货物周转率了解整体仓库周转、滞留情况,以便安排长期计划安排相关措施(调配员工,运货小车和运货货车数量)。
- 物料类型占比情况:
通过物料占比了解整个仓库中货物占比情况,方便调配员工人数对来货方进行对接。