2021-8-13,截止这一天,已经是10年的老程序员了,可能由于性格强势原因,工作中通常是以leader角色出现,架构也就是再平常不过的事情了,这里总结一下下。

        架构的定义,其实架构不是一件很高大上的事情,他通常叫“架构设计”,架构的实现就是设计。一个平台需要架构、一个系统需要架构、一段代码可能也需要架构。架构是一种思想的体现,24设计模式就是架构的实现方式。so,架构是一种设计思想

        架构不是额定的,主要根据实际情况而定,最合适的才是最好的。最影响架构的有两方面:业务成熟度 和 业务量。以下根据这两方面进行分析:

业务量\成熟度

        哺乳期

        成长期     

稳定期


微内核架构

微内核架构

单体架构


微服务架构

微服务架构

微服务架构


微服务架构

微服务+分层架构

微服务+分层架构

        业务量,指业务上最小的单元逻辑。

        eg. 用户购买一次商品,可以理解为3个业务单元(加入购物车、下单、支付)。那么用户购买一次商品(未涉及发货等)则业务量评估为3,那么预期会调用的服务接口 为6次左右。只要评估下来接口调用次数低于 非并发连续调用,则可以定义为 “业务量小”;达到容器默认参数配置,则为“业务量中”;超过则可以定义为“业务量大”;(如tomcat默认线程数200,已经具备了大部分业务所需的开销)

        成熟度,代表业务的变性

        eg. 银行的业务可变性极低,终究离不开 存、管、贷 3个字,方案也需经过层层审核,那么一开始就是“稳定期”,而且可能会持续很久。娱乐产品可能就完全不同了,今天是线上娱乐、明天结合手机,后天结合电视

        其实实际项目过程中,架构模型之间是相互嵌套的,不会独立存在。如12306入口统一,下面订单系统与抢票系统各负其责,而抢票系统又分多个层、请求处理层、逻辑层、数据层等

        可见系统架构与项目发展息息相关,特别对于小公司而言。技术上的拿来主义非常欠佳,动不动上dubbo,上各种框架,剩下的全是技术债,老板本来就穷,还被技术债拖累。

        不过无论多么负责的业务与场景,基本上就是、微内核、微服务、分层架构 几个之间的应用于组合。微内核应多元化、微服务应多变性、分层应治理。(别的架构可归类其中,如事件驱动,则是分层架构,剥离响应层)

        做个简单总结,如果产品战略模糊,微内核更适合;如果产品策略模糊,微服务是首选;如果产品已经有所成,要开启分层治理了。