如何进行IT产品策划

2006年11月06日 星期一 02:32



由于面试的需要，特别总结了一下该如何进行IT产品的策划工作。在IT行业，产品策划是贯穿产品的整个生命周期的策划性工作。我认为具体产品策划应该包括以下几个部分：

（1）建立产品概念

    以创意的形式，形成一个新的产品的概念。

（2）可行性分析

在对互联网、及其用户需求的理解、分析基础上，论证产品的价值，调整产品的概念。

（3）完成产品策划文档

这部分是产品策划的主要工作，通过具体的策划文档，明确产品的市场定位，设计产品的内容模式、基本功能，以及营销思路。此文档将作为该产品的整体设计、开发、营销的指导思路，

此部分特别要注意的是，产品的内容、功能以及后期的营销，必须要结合实际，分阶段的进行。这是很多“学院派”的同学容易犯的错误。要知道，很多看似很完善的功能结构、内容体系，都不是在起步阶段所能够实现的。很多时候，IT产品在起步的时候只有很单一的内容，和非常简单的功能，但这种模式而却是该阶段最有效的模式，因为它不需要过多的维护成本。

（4）与产品设计人员一同制作出产品的具体功能结构

（5）负责对产品的开发过程作方向性的指导

（6）负责对产品作出细节的包装，体现出设计原则

（7）与营销人员一同设计营销方案，并对具体的营销过程作指导

    在上述4个过程之中，产品策划人员均起到一个方向性指导的作用，确保产品策划文档中所确定的产品的整体设计、推广的原则、思路都在设计开发、营销推广的具体过程中得到实现。

（8）产品发展下一阶段的策划

    正如前面所说，产品从内容、功能上都是有不同的发展阶段的，在一个产品进入具体的营销过程之后，产品策划人员应该做的，就是马上开始对产品在下一个阶段的具体内容、功能模式、营销计划等作出一个详细的策划。