一.什么是bi可视化？
BI可视化主要旨在借助于图形化手段，清晰有效地传达与沟通信息，发展到后来，应用3D图形来展示，使得数据更加的生动与形象。信息的质量很大程度上依赖于其表达方式，同样的，对数据进行数据分析后，结果可视化可以帮助用户更好地理解数据信息，挖掘数据价值。数据可视化的本质就是视觉对话，数据可视化将数据分析技术与图形技术结合，清晰有效地将分析结果信息进行解读和传达。数据和数据可视化是相辅相成的，数据赋予可视化以依据，可视化增加数据的灵活性。企业利用数据可视化可以更好更高效地提取有价值的信息。
二.bi可视化的流程
bi可视化的目的就是呈现问题、能给出解决问题的方向和思路，好的数据可视化都是从问题出发，答案结束，尽可能的让每一个图表都具有灵魂。
所以在做一份可视化报表时，我们也要先问问自己，究竟要做什么？怎么做？最后要的是什么？
以上的问题思路归结到报表可视化中，即可以总结为以下流程。
三.应用案例
1 从问题出发
公司各部门员工流失情况不一样，对高层管理来说，那个部门的员工流失是较正常的呢？如果不正常，主要的问题是什么呢？
2 确定目标用户和使用场景
- 公司高层主管要查看全公司的人才流失情况，查看一些核心部门的人才流失情况。
- 各部门主管要分析本部门的人才流失情况，并对症下药，维持一个良好的员工环境。
- 公司 HR 部门要观察每个部门的离职流动情况，保证公司的人才供需平衡。
3 确定分析思路
通过员工离职数据，选定一些关键指标后，建立一个员工离职情况健康度检查体系，监控每个部门的离职情况。
各部门可以通过健康度比较；当部门健康度有明显异常时，可下钻查看的导致的原因。
4 可视化生成
5 使用报表回答问题
分别查看两个部门销售部和研发部的离职情况。两部门离职率虽然相差不多，但研发部的离职情况健康度更高一些。
销售部离职问题主要集中在新员工的培养上，研发部离职问题主要为入职 3-4 年的老员工的培养上，两部门部长可针对各部门情况采取管理措施。
四 总结
当我们一谈到帆软bi可视化，超大画面、超强科技感、酷炫的呈现效果就会出现在我们的脑海中。所谓数据可视化，就是通过图表、图形、地图等视觉元素，将数据中所蕴含的信息的趋势、异常和模式展现出来。与传统报表相比，帆软FineBI的可视化可以让数据更加直观，便于快速接收分析。
