源代码管理是项目管理的一个重头戏，不要小看了，现在很多管理者觉得业务才是必要的，开发的人不值钱，代码推到了可以重来，加加班，没有什么大不了的，对于技术不重视，对于源代码的管理就更加的忽略了，只有出现了问题，才说这说那的。
我觉得一个较好的代码风格，代码习惯，代码结构，代码管理工具，代码管理流程对于一个软件项目的成功尤为重要，对于一个产品项目，甚至是互联网项目来说，那就甚是重要了。至少不比业务次要，试想如果基础没有打好，业务再吹嘘也是徒劳。
当然了，业务也不能疏忽，我是觉得大家都是为了共同的目标，共同做事，分工不同，不应该分主次，厚此薄彼的。
代码管理可以从下面几方面入手来进行改进。
1.代码规范
根据自己公司和项目的情况，制定一个大概的代码规范，例如：前缀，后缀，方法的命名，变量的命名，必要的注释等等。这样不是为了框死每个人，而是为了大家好交流，减少无用沟通，使得整个开发过程更愉快，大家更容易进步，集中精力做事。但也不要太死板，造成大家无所适从。
刚开始有些人会不习惯，通过后面的 review，改掉不好的习惯，这样慢慢就会好起来了。
2.源码管理工具
找一款适合项目和团队的代码管理工具，充分使用源代码管理工具中的主干、分支及合并功能。这方面严重不推荐微软的VSS，个人觉得太不能满足要求了。推荐中心服务器方式的svn或者是cvs，甚至是分布式的git就更好了。
3.code review
代码的review很重要。最好可以找一个专人或者几个专人来做code review，重点模块、重点人的代码还是需要仔细review的。前面说过了，通过review，可以慢慢的调整整体的代码可读性和健壮性，还有代码的结构。
结论
当然了，工具毕竟是工具，它不是万能的，不能什么都交给它，希望它帮我们做好一切，那是不切实际的。
但是不可否认，一个好的工具，已经对于工具的正确使用，可以提高我们的效率，可以提高做事的愉悦程度，可以加快我们的进度。
