13.1.4 总结：回顾《软件架构设计》提出的"三维思维"
至此，我们讨论了划分子系统的3种手段：分层的细化、分区的引入、机制的提取。通过这3种手段的综合运用，就可更理性、更专业地展开逻辑架构的设计，如图13-7所示。
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笔者曾在《软件架构设计》一书中阐述：
如何通过关注点分离来达到"系统中的一部分发生了改变，不会影响其他部分"的目标呢？
首先，可以通过职责划分来分离关注点。面向对象设计的关键所在，就是职责的识别和分配。每个功能的完成，都是通过一系列职责组成的"协作链条"完成的；当不同职责被合理分离之后，为了实现新的功能只须构造新的"协作链条"，而需求变更也往往只会影响到少数职责的定义和实现……
其次，可以利用软件系统各部分的通用性不同进行关注点分离。不同的通用程度意味着变化的可能性不同，将通用性不同的部分分离有利于通用部分的重用，也便于对专用部分修改……
另外，还可以先考虑大粒度的子系统，而暂时忽略子系统是如何通过更小粒度的模块和类组成的……
架构设计关注点分离原理如图13-8所示。
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图13-8总结了上述的架构设计关注点分离原理。可以说，根据职责分离关注点、根据通用性分离关注点、根据不同粒度级别分离关注点是三种位于不同"维度"的思维方式，所以在实际工作中必须综合运用这些手段。
于是，不难理解分层的细化、分区的引入、机制的提取这3种划分子系统手段之间的关系：它们处在思维的3个维度上。
首先，分层和机制位于不同的维度：职责维及通用维（如图13-9所示）。
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另外，是否引入分区，设计所"覆盖"的Scope是完全相同的。原因是层的粒度较大，而层内部引入的分区的粒度更小，便于组合出一个个功能（支持迭代开发）。这是第三维：粒度（如图13-10所示）。
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看来，分层的细化、分区的引入、机制的提取这3个手段不是相互替代的关系，而是相辅相成的关系。实践中，架构师应三管齐下，综合运用。
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13.3.2 过程串联：给初学者
第1步，根据当前理解切分（如图13-14所示）。质疑驱动的逻辑架构设计整体思路，是从运用分层的细化、分区的引入、机制的提取进行子系统划分开始的。
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第2步，找到某功能的参与单元（如图13-15所示）。若找不到或明显缺单元，就可以直接返回第1步了，以补充遗漏的职责单元。
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第3步，让它们协作完成功能（如图13-16所示）。研究第2步找到的参与单元之间的协作关系，看看能否完成预期功能，完成得怎么样？
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第4步，质疑并推进设计的深入（如图13-17所示）。通过质疑"对不对"和"好不好"，可以发现新职责，或者调整协作方式。这意味着，第1步的子系统切分方案被调整、被优化……如此循环。
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