作者也持着一种垂直就是要作内容，作服务的观点，甚为赞同。就是以精品店模式抵御大卖场的威胁。我甚至定义为平面搜索是作技术的，垂直是作内容和服务的。比如人才搜索，google,baidu只会关注：职位，java，c++程序员，但他不会考虑java和c++需求的细节，而这正是垂直搜索要作好的。当然，针对信息的浏览和发布的具体需求，垂直搜索必然会接合web2.0元素和b2b，信息免费发布等元素，作到完整性服务方式。
google和百度的火热，把人们的眼球都吸引到了“搜索”上面。现在大家都很清楚，做通用搜索，有这样的两座摩天大山在前面，要超越的可能性是微乎其微了，真正即使想要生存，都非常困难。搜索这东西，一旦做好了有很强的排他性。比方说我，如果只想查中文的内容，我会“百度一下”；如果中英文的都要，那我就google it！其他的搜索引擎，我基本上不会去用了。对用户来说，这样用着习惯。但对互联网的从业者来说，这就是悲哀，因为眼看着这么大张香喷喷的肉饼，自己除了闻闻味儿，却很难咬上一口。
于是，“垂直搜索”的概念产生了！垂直搜索，关注的是某一个行业或某一类搜索对象。比如博客搜索、购物搜索、租房搜索、职位搜索等等。既然通用的咱们没戏了，我可以找一个方向深入挖掘，争取能在内容上和质量上超越通用搜索，从而进入搜索市场。乍一看，这个思路是可行的！但仔细分析一下，问题还是不少。“垂直”是对的。垂直使得用户的目的性增强。比如，在百度上我搜“软件开发”，百度不可能知道我究竟想要什么，它会猜：他想要软件开发的相关知识网页，或者他想要软件开发方面的书籍页面，或者他想找软件开发的职位……算了，反正我猜不出来，我把结果都给他得了。这样，你得到了一大堆的搜索结果。但其实呢，我想要搜的是软件开发方面的职位。如果有一个这样的垂直搜索网站，比如http://www.globehr.com/，我输入“软件开发”，那它一下子就可以知道，我要找的是“软件开发”相关的职位，目的明确了，自然搜索的结果就有效的多了！对于“垂直”来说，“搜索”是一个好的切入点，既吸引眼球，又能满足用户的实际需要，但是，我们得弄明白，不应该把搜索定成垂直的终极目标。就目前的互联网情况来看，它仅仅就是一个好的切入点，而已。如果你的目标是做一个垂直搜索引擎，那么有一天，百度在他的搜索框的上面、MP3的旁边，加上两个字：“职位”！你就歇了，你得面对一个如此强大的对手，无论是资本、技术还是人员，你觉得这样的机会大吗？
个人以为，“垂直”的关键，在于“深入”，而不是“搜索”！你得把服务做扎实了，用“搜索”来吸引用户，而目标应该是帮助用户尽少的使用搜索，即使要搜，也得帮助用户最准确地完成搜索。还拿职位搜索来说，我进入一个职位“垂直”网站A，我的目标显然就是寻找一个合适的职位。搜索是目前实现这个目标的一个方法，我输入“软件开发”，网站返回来搜索结果，告诉我现在有哪些相关的职位，我一个一个的点击查看，判断自己和该职位是否合适，合适的发送简历，不合适的关闭网页。周而复始，长此以往，你感觉如何？如果我进入了另外一个职位“垂直”网站B，我刚想输入“软件开发”进行搜索，突然，网站告诉我，有10个和“软件开发”相关的职位，有两个“软件开发”的培训，你看看合不合适你。你的感觉又如何！人家都给我准备好了，那我还搜什么啊！这其实也是搜，但是网站自动搜的，而不需要用户再手动完成。术语管这种技术叫做“个性化推荐”。
点击百度MP3旁边的那个“职位”标签，当然也可能产生这样的效果。但是，百度会做吗？毕竟，百度更专注于通用，这个市场更大，用户也更多，现在的通用搜索还有太多的难关需要去攻克，而可以“垂直”的又这么多，百度不可能把每一个“垂直”都做深入。如果你花时间研究一下“个性化推荐”，你会发现要实现它，你得分析用户的喜好，你得查找用户的邻居用户，你得给搜索对象打分……搞搜索引擎，搜索结果质量不高，你可以把责任推给用户，告诉他你输入的关键字不好；但做个性化推荐，你只能把最合适的结果推荐给用户，一个错误的推荐还不如不推荐！要做好它，难度着实不小！
但是，技术上有难度，领先的厂商又无力顾及，不恰恰是一个很好的机会吗？
