矩阵纵横设计股份有限公司（简称“矩阵股份”）始建于2010年，是国内空间设计与软装陈设行业具有影响力和当代代表性的企业。公司未来发展战略，将聚焦空间设计和软装陈设核心主业，深化各地设计中心的协同作用，积极拓展智能设计的科技新赛道，以“践行人民对美好生活的向往”为目标，力求实现环境、社会、文化及经济效益的设计增值。

经过十余年的业务积淀与市场历练，公司已成长为兼具业界影响力和当代代表性的中国设计品牌。根据业内权威杂志《Interior Design》于2019年、2020年、2021年、2022年发布的“全球百大设计巨头排行榜（Top 100 Giants）”，公司综合排名分别位列第34位、第32位、第23位、第17位，2019年至2022年住宅领域位列第1位、第2位、第2位、第1位。同时，公司被中国室内装饰协会评为“2019年、2020年中国十强室内设计机构”。公司营业收入近三年年均复合增长率25.73%，归属于上市公司股东的净利润近三年年均复合增长率22.35%。

公司深入贯彻落实国务院关于进一步提高上市公司质量的要求，优化公司治理，建立健全长效激励机制，完善业务结构，提增发展能力，加快推进“数智化”转型，增强业务赋能，不断提高公司经营质量，推动公司实现质的稳步提升和量的稳健增长。

优化公司治理，激发发展动力

健全完善公司治理体系是全面推进依法治企和治理能力现代化的内在要求。公司不断优化和提高公司治理水平，完善现代企业制度建设，持续激发企业发展“新动能”。

完善制度建设，健全经营机制。根据证监会和证券交易所的要求以及提高上市公司质量相关的政策法规要求，公司结合实际情况，相应制定《公司章程》及《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理工作细则》《董事会秘书工作细则》《控股子公司管理制度》等规章制度；建立并完善了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间职责明确、运作规范、相互协调和相互制衡的机制。

优化组织结构，提升管理效率。为进一步提高公司运营效率和优化管理流程，公司持续推进扁平化变革，认真学习阿米巴经营管理模式，推行分部经营、独立核算。公司强化各事业部的内部建设，对各级事业部实行分级授权，规范对二级事业部核心管控事项，提升二级事业部的业务发展水平和管理效率。通过强化各事业部内部的自主经营意识，充分调动业务团队的积极性和创造活力。

实施股权激励，健全长效激励机制

为完善公司治理结构，健全市场化激励机制，激发员工主人翁精神，公司2018年推出股权激励计划，公司管理层和业务核心骨干二十多人间接持有公司股权。在加大激励力度和增加激励对象范围的同时，激发管理层与员工跳起摸高的工作热情。股权激励计划的实施有助于持续有效地引导公司管理层及核心骨干员工建立高质量发展的理念，实现员工、公司与股东之间利益与风险的长期绑定，进一步完善公司的长效激励机制。

坚持创新文化，激发组织效能

在发展过程中，公司不断进行自我检视和革新。公司深入开展对标一流管理提升行动，通过科学对标对表，深入查找经营管理中的薄弱环节，有针对性地学习国内外一流设计公司的企业文化、经营哲学和管理模式，打造以创新创意设计能力为核心竞争力，为公司的可持续、高质量发展注入精神动能，进一步释放业务发展活力。公司通过文化、业绩、人才三大赛道，对内开展各事业部、各设计小组、同等职位人员之间的DKP绩效评比；对外盯住同行业标杆企业，将DKP评分结果与奖金、晋升名额和评优评先挂钩，形成良性竞争机制，进一步激发组织效能。

完善业务结构，提增发展能力

公司主要服务的项目类别为住宅地产的售楼处、样板间等空间领域，公司与华润置地、旭辉控股、金地集团、绿城中国、融创中国、万科等众多国内一线房地产企业建立了长期稳定的合作关系。近年来，我国政府对房地产行业出台了一系列调控政策，相关房地产客户出现了经营不善或资金流趋紧的情况。公司紧随国家与行业的政策导向与发展趋势，业务板块逐渐扩展到办公、酒店、教育、康养、文化场馆等非住宅业态领域。公司设计团队服务的业态和项目类型是多样化的，不仅限于住宅领域的设计。

公司加大对办公、教育等新业务领域的市场开拓和人员投入，提升新业务形态占比，积极开拓新业务领域的优质客户。2021年，公司拓展了包含阿里巴巴（中国）、丰巢前海控股大厦、vivo研发中心等一系列办公类项目的合作，以及天健深圳前海幼儿园、厦门蒙然之家幼儿园等教育类项目的合作。2022年以来，公司进一步拓展了华为智能生活馆、贵州工商学院图书馆、湖北恩施学院图书馆、天津泰康之家津园长寿社区等教育类、康养类等项目的合作。未来，公司在非房地产领域的业务开拓，将进一步完善业务结构、分散经营风险，进一步提升持续盈利能力与抗风险能力。

加快推进“数智化”，增强业务赋能

空间设计与软装陈设行业内众多企业正积极地将业务场景和数字化技术相结合，用信息化技术搭建起支撑产业数字化转型的多维度协同智能化设计平台，以适应设计行业智能化、数字化设计发展趋势。

公司成立以来，为全国各大知名地产集团提供各种户型的空间设计，集合了海量的户型数据，在空间设计与软装陈设领域的信息化建设方面积累了丰富的研发和项目经验，为公司实现数字化业务转型升级奠定了坚实基础。公司明确未来室内空间设计将数字化和智能化的目标蓝图，以建筑构造的理念开创空间设计技术的数字化、智能化，用信息化技术搭建起支撑产业数字化转型的多维度协同智能化设计平台，以适应设计发展趋势。目前，公司自主研发了的ERP运营管理平台、数字化资源共享平台、“M+门户”和“智能设计平台”，已初步具备了智能化与数字化功能及应用能力。

矩阵股份将坚持以“践行人民对美好生活的向往”为目标，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行，推动公司治理水平持续提升，继续推进战略实施，实现高质量发展。