推进人才工作数字化转型的原因主要有以下几点：
一、提高工作效率
通过数字化手段，可以将繁琐、重复的工作自动化，从而减轻人力资源工作者的工作负担，提高工作效率。例如，利用人才信息系统，可以实现简历筛选、面试安排等流程的自动化处理，大幅度节约时间和精力。
二、优化管理模式
数字化转型可以使人事管理变得更加规范化、科学化。通过对数据的收集、分析和挖掘，可以发现人才信息中的内在联系和潜在问题，并制定相应的解决方案。例如，利用数据分析技术，可以快速了解员工的离职原因、工作流程瓶颈等问题，从而精准地制定政策和计划。
三、提升服务质量
数字化转型可以为员工和企业提供更便捷、高效的服务。例如，企业可以通过人才管理系统，随时查询和管理员工档案信息，提高人力资源服务效率和服务质量。同时，数字化转型也可以提高员工的参与度和满意度，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
四、促进人才优化配置
数字化转型可以为企业提供更精准、全面的人才信息，从而实现人才的优化配置。例如，通过数据分析，可以快速了解人才资源的结构和特征，确定合适的人才引进计划、培训方案和激励政策，提高企业的竞争力和发展潜力。
综上所述，推进人才工作数字化转型可以提升工作效率、优化管理模式、提升服务质量和促进人才优化配置等方面的作用，是提高人力资源管理水平和企业竞争力的必要途径。
