以我近二十年的观察，只会有两个结果！要么台阶式的升上去，成为中流砥柱的职场干将；要么一直原地踏步，成为基层埋头干活还不受待见的。而产生这两种差别的关键原因，根本不是能力，而是你当年的领导是否升职了！
除了巨型国企和事业单位外，通常在一个公司死磕5到10年的，按道理来说都会混个一官半职，再不济也是基层小主管了。但现实却令人心寒，在很多企业，都存在大量的在本企业工作5到10年的一线员工，有不少成了所谓的“老油条”。
再说一遍，在一家企业，工作5到10年，还没有晋升为基层主管的，根本不是能力问题，理由有三：第一、基层领导其实对能力的要求不高，可以说提拔谁都一样；第二、如果能力有问题，早就被开掉了，根本熬不到十年；第三、五到十年是很长的时间，如果想提拔你，机会多的是！
5到10年，还是普通员工，根本原因就一个：那就是上面没人赏识！而这个上面，通常指的是你刚入职时接触到的领导，甚至是直接把你招进来的领导！
回头看看那些在公司呆了5到10年，升职很快的职场人，你就会发现一个共同规律，那就是他们都是随着前领导水涨船高的。比如小王入职时，领导是老张，几年后老张成了总监，小王就是经理；再几年老张成了副总，小王就成了高级经理。
职场是个很奇怪的场合，除非你自己创业，或者你是在中小微企业。否则的话，你的能力和努力仅仅是升职的一个条件而已，同事间的能力差距并没有想象的那么大。决定升职的核心因素其实是“领导是否赏识你”，而领导赏识你不一定仅仅因为能力。你是否遇到一位有潜力的领导，你是否能够让领导赏识你，你是否抓住了前领导给你创造的机会，是你在入职一家新公司前两年最重要的事情！他直接决定了你在这家公司以后的发展。
我的一位前同事，女性，未婚。把她的职场经历分享给大家吧。她到这个公司时，公司是刚创业初期。用她自己的话来说，公司算上老板一共5个人。她是唯一的女性。前五年经营的状态可以用“风雨飘摇”来形容。公司成立的前5年，她光跟着公司搬家了。从大平方换到中方，再到小平米，然后到大通间，老板和他们一起办公……真的是和公司同甘共苦的一起走过来了。
她说每次搬家都是她一个人收拾到晚上1、2点，她累的靠着桌子就睡着了。第二天醒后接着干。就是靠着肯吃苦，又踏实的工作态度得到了老板的认可。后来公司发展壮大，500个人的公司中她被升为内容总监。前8年她的职场发展还是很顺利的，老板也信任她，给了她很大的权利，很多事情她都能作主。但是后来老板要搞绩效考核，打破了原来的业绩规定。她感觉到压力大，一直没同意。就这样过了半年后老板找她谈了三次，还是决定用新的绩效考核制度。她一时想不通，就辞职了。老板当时是百般的挽留。但她还是坚持走。后来就要人力那办理了离职手续。
她的岗位也有新人来代替了。我当时就有种感觉她可能还会回来。因为毕竟她毕业后就在这个公司做，以她的性格就算她去了新的公司也不一定有这么认可她的老板。只是她没想到的是老板会同意她辞职，这点应该挺让她伤心的吧。
但是就算你在一个公司付出的再多，投入了再多的工作热情，或是对公司多依恋，多有情怀。其本质也是雇佣关系。果然不到两个月她就又回来了。老板也非常热情的重新介绍了她。但她总监的位置是没有了，老板给了她一个虚职，虽然也是主管，但重点的项目她都不参与了，相当于顾问的角色。
而所谓的人性世态炎凉她应该也能明白。原来围着她转的那些人都离她远远的。知道她没啥权力了，也是了解老板是为了树立“有情有义”的人设而留下的她。其实最根本的原因，公司和员工就是雇佣关系，她的工作能力已经跟不上公司的发展了，而老板改绩效的目的就是让她自己要知难而退。如果她做的让老板满意的话，怎么会轻意动她的奶酪呢？老板的这一招就是逼她主动离职，她上了“圈套”，后来她又回来，估计是她请求的吧。这就不得而知了。
现在她还在公司做着顾问，给人的感觉就是个“打杂”的，哪里缺人手她就去哪帮忙。她肯定也知道自己的处境，只是不知道她为啥还在那坚持。是外面的工作难找吗？还是真的有一种情怀呢？
