摘要：如果你决定参加PMP考试，为了快速通过考试拿到证书，我的建议是一定要重视刷题。PMBOK第六版官方教材900页，埋没在教材中真的会失去方向。多做模拟题、大量地刷题、形成PMP思维很重要，这样当你看题目时，不仅仅看答案的表面现象，更多会透过实质看本质，将思维与PMBOK同步，你就会很轻易做出答案。



1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么？
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。

B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。

C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。

D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售


答案:C
答题解析:

答案C。怀疑存在质量缺陷，对缺陷执行测试又具有破坏性，那就从产品中选出一些样品来进行测试。




2、A project team must develop new technology for a project which has no previous data available. The project manager wants to determine the cost of developing and prototyping this new technology. What should the project manager use to estimate the project' s costs?项目团队必须为没有可用历史数据的项目开发新技术。项目经理想确定开发和原型化这项新技术的成本。项目经理应该用什么来估算项目的成本？
A、 Expert judgment
专家判断
B、 Bottom-up
自下而上

C、 Three point
三点估算
D、 Analogous
类似估算

答案:B
答题解析:

答案B。没有可用历史数据，需要采用自下而上进行累加来进行计算。



3、作为一个有经验的项目经理，你知道监控工作贯穿从项目启动到收尾的全过程。你也知道，项目监控的重要目的是要在还有时间解决问题时发现问题。下列哪个工具最有利于你在还有时间解决问题时发现问题？（）
A、因果图
B、帕累托图
C、散点图
D、控制图

答案:D
答题解析:

A.因果图用于直观地显示各种因素如何与问题相联系，不能连续监控生产过程。

B.帕累托图用于找出产生质量问题的关键原因，不能连续监控生产过程。

C.散点图显示两个变量之间的关系，只能针对两变量。

D.正确答案。控制图用来确定一个过程是否稳定。一旦发现不稳定，就应该立即着手调查。

考点：控制质量过程的工具，数据表现，控制图。控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。规格上限和下限是根据要求制定的，反映了可允许的最大值和最小值。上下控制界限不同于规格界限。控制界限

根据标准的统计原则，通过标准的统计计算确定，代表一个稳定过程的自然波动范围。项目经理和相关方可基于计算出的控制界限，识别须采取纠正措施的检查点，以预防不在控制界限内的绩效。控制图可用于监测各种类型的输出变量。虽然控制图最常用来跟踪批量生产中的重复性活动，但也可用来监测成本与进度偏差、产量、范围变更频率或其他管理工作成果，以便帮助确定项目管理过程是否受控。



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