摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行 （ ） 时可以采用期望货币值技术。
A、 定量风险分析
B、 风险紧急度评估
C、 定性风险分析
D、 SWOT分析

答案:A
答题解析:

定量风险分析可采用的工具技术包括访谈、专家判断、灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、建模和仿真。



2、某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各项工作），按此工期，整个工程最少需要 （ ） 人。
A、 7
B、 8
C、 9
D、 10

答案:A
答题解析:

软考高级信息系统项目管理师2010年5月 信息系统项目管理师 上午1688_风险分析



3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 （ ）  。
A、 20
B、 21
C、 22
D、 23

答案:B
答题解析:

期望工期=（8+4*20+38）/6=21



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