摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、配置审计包括物理审计和功能审计，（）属于功能审计的范畴。
A、 代码走查
B、 变更过程的规范性审核
C、 介质齐备性检查
D、 配置项齐全性审核

答案:A
答题解析:配置审计（又称“配置审核”）工作主要集中在2 个方面：功能配置审核：验证配置项的实际功效是否与其需求一致；物理配置审核：配置项是否符合预期的物理特征（指特定的媒体形式）。变更过程的规范性审核、介质齐备性检查、配置项齐全性审核显然属于物理配置审核；代码走查属于功能配置审核。

2、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A、 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B、 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C、 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D、 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

答案:C
答题解析:每个企业一般都有自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求，所以每个项目单独建议一套适合自己的过程是有益的，但这本身也会产生成本，需要平衡成本和收益，对于大型复杂项目来说，为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。

3、针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。
A、 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B、 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C、 使用甘特图制定项目的进度计划
D、 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

答案:D
答题解析:一般来说，需求定义是由专业的咨询公司完成的，而需求实现是由系统集成公司完成的。不是由同一方完成。

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