摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。
A、 影响导致范围变更的因素
B、 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C、 范围变更发生时管理实际的变更
D、 确定范围变更是否已经发生

答案:D
答题解析:范围控制涉及：影响导致范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理，范围变更发生时管理实际的变更。并不涉及D

2、下列关于知识管理的叙述，不确切的是（）。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统，显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴

答案:D
答题解析:知识管理属于单独的管理范畴，并不属于人力资源管理。

3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间，乐观的估计需8 天，悲观的估计需38 天，最可能的估计需20 天，按照PERT 方法进行估算，项目的工期应该为21，在26天以后完成的概率大致为（）。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%

答案:B
答题解析:用 PERT法， 估算活动的工期=（乐观估算+ 4*最可能估算+ 悲观估算）/6 =21标准差=（悲观估算-乐观估算）/6=521 到26 之间为1 个标准差，16 到26 之间为±1 个标准差，按正态分布规律，±1 个标准差的分布概率为68.26%，也就是说，16 天到26 天之间完成的概率为68.26%，21 天到26天之间完成的概率为68.26%的一半也就是34.13%，则26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%

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