【职场人应该学点啥？】一位神秘人士给出的建议 ——
1，学点经济学，知道经济规律，把握自己人生。
2，学点统计学，统计是现实中最经常用到的技能。
3，学点金融学，要有人生风险的概念。
4，学点心理学，认清人类理性的暇疵，包括你自己的。
5，相信直觉，忽视你认为应该忽视的忠告。
【管理者：行动比想法更重要】
1、想法比比皆是，重点是执行；
2. 简单就是美；
3. 主要精力是产品，而不是“业务”或“股东价值”；
4. 善于聘用员工，也善于解聘员工；
5.保持控制权；
6. 带领团队，实时创新
「用人如器，各取所长」
对不同表现的人
1、表现比较好的人：一是用他的长处使他用自己的实绩显示自我。二是用人才互补结构弥补他的短处，保证他的长处得以发挥。
2、表现一般人：给其在他人面前表现自己的机会，求得别人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓励他们用自己的行动证明自己的能力。
3、表现较差的人：可以给他们略超过自己能力的任务，使他们得到成功体验，建立起可以不比人差的信心。
同时注意肯定他们的长处，一点点起动起来。
对能力、经验等状况不同的人
4、有能力、经验、头脑的人：可以采取以目标管理为主的方式。在目标、任务一定的情况下，尽量让他们自己选择措施、方法和手段，自己控制自己的行为过程。
还可以适当扩大他们的自主权，给他们回旋的余地和发展的空间。
5、能力较弱、经验较少、点子不多的人：可以采取以过程管理为主的方式。
用规程、制度、纪律等控制他们的行为过程；或用传、帮、带的方式，使他们逐渐积累经验，提高能力。
