项目监控六大事项：

    1、同计划相比，工作进度如何；

    2、实际完成工作的复杂程度(规模估算的准确度)；

    3、已完成工作的质量；

    4、同计划相比，实际的成本开支如何；

    5、项目当事人、干系人对项目执行的态度如何；

    6、项目成员之间的配合、协作如何。