领导分配了一项工作给你，需要部门的人协作完成，首先不是简单的分任务就可以的，首先要明白此项工作 的步骤（以下方案绝大多数工作适用）
- 目标设定
- 数据分析
- 与领导及下属达成共识
- 分解任务，制定考核方案
- 制定执行路径（方案）
- 快速推动执行【（1）方案傻逼，执行力牛逼，成功率60%以上，（2）方案牛逼，执行力傻逼，成功率为1%】
- 重点突破，树立标杆
- 关注核心指标
- 考核落地，结果总结
一项工作的结果不代表万事大吉，结果分析汇报很重要，领导要结果，自己要经验
1.作者：Syw
2,本文版权归作者所有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面明显位置给出原文连接，否则保留追究法律责任的权利。
3.如果文中有什么错误，欢迎指出。以免更多的人被误导。
