业务建模之愿景
关于《软件方法》,愿景一章,做了以上的知识框架梳理。
这里面愿景,就是目标组织代表(老大),在引进系统之后希望带来的改进。希望补充的是,可以用《设计心理学》的设计思维,“反复探索问题”的方法,即针对每一个问题,再深入的问多5个为什么,来找我客户真正希望解决的问题,并引发的改进。
例如,我在家里,希望把窗帘拉开。那为什么我要把窗帘拉开,这个故事可以展开来看:
原因:因为我希望屋子更亮
提出为什么:我为什么希望屋子更亮
原因:因为我希望厨房可以有光进来,不用开灯
提出为什么:为什么希望厨房有光进来
原因:因为我要做饭
提出为什么:为什么要做饭
原因:因为我饿了
每一个问题的背后,隐藏的为什么可能并不是一个层级的,我们可以通过多问几个为什么,来找到人们的真正希望解决的问题,以及希望获得的改进。
参考书籍《软件方法(上)》,作者“潘加宇”