1、【问题1】(5分)请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。
答案:
【问题1】
答:
1、没有对变更进行充分的论证和评估,采取合适的方案;
2、缺乏与客户清晰的、统一的接口,与客户沟通不是很有效;
3、变更的实施过程缺少有效的监控;
4、在压缩工期的情况下,没有考虑新增加开发人员的可用性;
5、项目没有完成整体设计的同时就开始详细设计和编码,没有考虑到并行工作带来的风险;
6、子系统的划分不恰当,或者缺少有效的(数据)整合,或者缺少有效数据规划、设计。
答题解析:无
查看完整试题>>>