金融风暴来袭 互联网显现冰火两重天
文/王易见
金融风暴似乎和高科技公司有着“剪不断，理还乱”的关系，尽管当前的金融风暴因美国房地产行业的衰退而引起，但在“蝴蝶效应”作用下，这场金融风暴迅速袭击了其他行业，包括高科技、风险投资等行业。尤其在互联网领域，不少公司感受到了寒冬的来袭。
从世界范围看，ebay、雅虎、谷歌等因股价、利润双双下降，纷纷出台减员计划，保证利润的持续增长，可谓“顺势而降”。但与此同时，我们却发现，有些企业却在逆势而上，一些知名互联网公司也出台了不同的措施以缓解寒冬所带来的负面影响，呈现出更加激进的态势。为什么会出现如此迥异的做法，在此我们做一一探讨。
门户网站 八仙过海各有高招
门户网站之争历来激烈，奥运会期间新浪、腾讯、网易联手抗击搜狐，谁输谁赢相信每个人心中都有自己的答案。但在这个冬天金融寒流袭来之际，各个网站或许能暂时熄灭争斗，各想高招，集体过冬。
新浪--低调而务实的扩张计划
我注意到，在奥运会期间，新浪的广告客户是门户中较多的，这一优势有望在本季度的报表中得以体现。品牌相关度是广告客户选择广告投放平台的最关键因素。所以，作为中国的第一门户，新浪自然能吸引第一梯队的客户。另外，通过博客及SNS的扩张，新浪有更多的资源为其门户服务，在金融风暴下，广告客户或许会缩小在广告营销上的投入而实现营销效果的最大化。
凭借不可替代的第一大门户地位以及在博客、SNS等相关产品的整合这些优势，新浪的过冬自然不成问题。
腾讯--无风险的QQ帝国
从市值上讲，腾讯是当前互联网的三大巨头之一，腾讯的业务最为广泛，更重要的是，腾讯在这些业务上的表现都还不错，也许在某些业务上腾讯不是第一名，但总体实力，腾讯是最佳的，而且，腾讯的收入规模也是互联网公司中最大的，由于把鸡蛋放到了多个篮子里，腾讯的风险就变得“微乎其微”。
网络视频 各有论调冷暖自知
网络视频向来被人看作是“烧钱”行业，本想借助奥运会崛起的视频网站，没想到奥运会后被当头泼了一盆冷水。金融危机的爆发让视频行业有些措手不及，但这也未必是坏事，或许这可以将各个网站的潜能进一步激发出来，增强自身的抗寒免疫力。
悠视网--开源节流
当木柴有限，冬天又遥遥无期的时候，最好的方法应该是尽量节约木柴，然后找到更多的木柴取暖。在互联网的冬天里，悠视网采取的就是这样一个开源节流的策略。
一方面，悠视网对外宣布减员10%，虽然对行业来说不是一个好消息，但是非常时期的明智之举，减员是一个比较普遍的降低成本的办法。虽然减员也很痛苦，但它毕竟可以规避更大的风险，只有熬过这个冬天的视频网站才可能发展壮大。而悠视网的减员是将资源进行合理配置，以实现资源的最大化利用。这也是多数互联网企业目前采用的做法。悠视网的节流措施并非以牺牲用户体验为代价，相反悠视网却花费大笔资金购买欧冠、意甲的版权，而且还将推广高清视频纳入到发展战略中来，可以说悠视网的节流是有选择性的节流，增强用户体验依然是悠视网始终坚持的经营理念。
节流的同时一定要开源，悠视网在商业模式上的探索值得讨论。借着搜索的东风，悠视网也在大力开辟搜索引擎营销的商业模式。在视频搜索中开拓竞价排名、购买关键词等营销手段，以此进一步拓展营销层面、覆盖更广泛用户。另外，悠视网长期实施的广告收入、增值业务、网吧业务三条腿走路的方式，更加增强了悠视网的抗寒能力。对于悠视网来说，熬过冬天似乎并不那么困难。
酷6网--烧钱取暖
与悠视网勇敢承认减员的做法不同，在“第四届新媒体高峰论坛”上酷6网CEO李善友语出惊人，抛出了“过冬烧钱论”。酷6网在这个冬天里扮演了“反其道而行之”的角色，进行“寒冬大花销”，近日大笔购买百G带宽。酷6网的这种做法如同现在的“股市抄底”，存在着巨大的风险，也能获得巨大的收益。但经营毕竟不同于股市的投机，策略性仍是至关重要的。
对于酷6网的这种做法，现在还很难判断是否会收到预期的效果，但这种“烧钱取暖”的做法仍然让人惊呼酷6网“勇气可嘉”。
电子商务 领军企业各奔东西
当马云以煽情的口吻告诫自己的员工：“如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！”“准备过冬”已经成为互联网企业生存最主流的声音。
阿里巴巴--与客户拥抱驱寒
阿里巴巴应该是第一个嗅出冬天寒意的互联网公司，由此出台了“助中小企业过冬”战略。值得注意的是，这一战略似乎和50亿投资淘宝遥相呼应。阿里巴巴明白，金融危机可能导致中小企业海外市场的萎缩，因此，必须把市场从海外转移到国内，利用“内需”拉动中小企业获得利润增长点。根据，“助中小企业过冬”战略，阿里巴巴、淘宝、支付、雅虎口碑等资源都可以随意调遣，这将为中小企业带来更广阔的市场空间。
生意宝--从“走楼梯”到“大跃进”
与马云的谨慎相反，“中国互联网第一股”生意宝的掌门孙德良高调宣称将大规模扩张。7月23日，媒体爆出网盛生意宝将成为《上海市促进电子商务发展规定(草案)》“一审”通过后首个重兵布阵沪上的电子商务巨头。生意宝不仅大招兵马意图深耕驻扎上海B2B电子商务市场，同时在北京、南京、广州、成都等国内12个主要经济发达城市设立分支机构。金融危机或许正是孙德良眼中一个扩张的良机。
“冬天来了，春天还会远吗？”诗人雪莱二百年前曾发出这样的感慨。但是寒冬侵袭下的互联网企业要想熬过寒冬似乎并非易事，这也正是市场对中国乃至整个世界互联网的一次严峻考验。这次金融危机很可能将一些在资金、技术等方面不具备竞争优势的企业淘汰掉，而那些具备实力、采取正确策略的企业待到春暖雪化时，相信会焕发出更加蓬勃的生机。
