哪些互联网公司在经济危机下逆势而起？
文/王易见
经济危机似乎会波及相当多的行业，从传统行业到互联网这样的新兴行业，无一例外的要受到影响，这几年新兴行业和传统行业的联系越来越紧密，因此，在经济危机下，谁都不可能独善其身。
不过我们需要把目光转移到如何降低经济危机负面影响的角度来，尤其是新兴行业，她不同于传统行业的最大特征是，新兴行业有着完全不同的商业模式和竞争力，因此经济危机并不完全是坏事，在互联网领域尤其如此------经济危机并没未让互联网公司陷入危机，相反，还有不少公司逆势而起。
1. 新浪：合并分众户外数字媒体
新浪是要将广告路线进行到底了，不过在互联网广告竞争越来越激烈的今天，新浪有必要整合更多的广告载体，并不能单纯依托电脑为终端，于是，并购分众就成了最佳的选择。
正如《第一财经周刊》所讲述的那样，这样做的结果就是，无论你坐在电脑前、进出写字楼、乘坐电梯还是在卖场里购物，你视野中的大部分广告都被同一家公司占据。合并后的新浪在销售额上可突破50亿人民币，为仅次于央视的中国第二大广告平台。一方面这对民营公司而言的确是一个奇迹，另一方面也反映了新兴媒体对传统媒体的挑战之势已经越来越不容忽视。
2. 阿里巴巴：这个冬天不太冷
马云一向有着未雨绸缪的商业眼光，抛出过冬论之后引来不少非议，不过事实不但证明了马云眼光的前瞻性，也不得已让我们开始担心起阿里巴巴来。
由于经济危机导致一部分中小企业利润锐减、破产甚至倒闭，阿里巴巴的收入也不可避免会受到很大影响。不过从去年阿里巴巴大规模招聘计划，到最近声称要进军海外，可以看出阿里巴巴似乎并未受到经济危机的影响。
只有一个原因能解释，那就是阿里巴巴还拥有淘宝和支付宝这两大致命武器，当B2B受到影响时，阿里巴巴会自动调整战略，向C2C倾斜，这样可以有效缓冲经济危机的负面效应，这也是马云进军海外的底气所在。
3. 风行：技术控制成本提升服务迅速扩张
在看了两个大公司之后，我们来看看仍在创业中的公司，创业公司由于在资金、市场方面的实力不能和大公司相提并论，因此在经济危机下更容易陷入困境。拿视频领域来说，节约成本是度过这个经济危机首当其冲的任务，去年有一些视频网站已经在裁员过冬，但这并不是全部。因为降低成本有很多办法，裁员只是其中大家最不愿意选择的一种办法，相比之下，技术和管理才是降低成本的最佳选择。
去年有一期IT龙门阵请的是风行CEO罗江春，这一期节目给我的印象非常深刻，因为罗江春用了大量的篇幅讲风行是如何通过技术创新来降低成本的，这在互联网的今天可谓是难能可贵，而且这种技术优势已经让风行体验到了实实在在的甜头。
比如最近风行就推出了逆市扩张的“新绿计划”（由于该计划始于3月12日植树节，故取名新绿计划吧），从这个计划可以看出风行试图化挑战为机遇，在很多公司裁员降薪的同时，风行却大举进行人才和资源的储备，其根本原因就在于风行通过技术和管理化解了成本问题。加上1月份推出的网络视频广告产品“风行AdVideo”，吸引了大量的一线品牌来投放广告，风行得以在收入上有所提高。从这两个角度上看，风行的确算是在经济危机下逆势而起的一个典型。
4. 盛大：以开放和分享的态度度过经济危机
经济危机究竟对网游有没有影响？这确实很难讲，一部分玩家因为收入锐减可能减少在游戏方面的支出，而另一部分人可能因为收入减少降低在KTV、酒吧等高档娱乐场所的开支，转向网游，因此，经济危机究竟对网游的复合影响一时还难以下定论。
不过盛大运营网游的策略倒是值得赞扬，从风云计划，18计划，20计划来看，盛大的策略的确是独树一帜，很令人钦佩。在我看来，其实盛大的这几个计划中核心内容就是两个，一个是“开放”，网游要开放才能进步；一个是“分享”，要和自己的团队分享劳动成功。以这种理念来运作，即便就是在经济最为萧条的时候，盛大也会牢牢占据网游行业的第一把交椅，因为它拥有更多人才、资源和资金以抵御风险。
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