个人带领团队做过的事_工作计划


  1. 领导无朋友,掌握与下级的距离,随和但是严厉。过与亲密会无顾命令,过于严厉会掌握不住人心。
  2. 以人情笼络人心,本人经验:自掏腰包请组员吃饭,过年自备年终奖,送顺路小伙伴回家。ps:京东零食大礼包50块!
  3. 招聘时,本人通常招聘听话,有上进心,为人和善容易沟通的。技术并不作为硬指标。说话难听,沟通费劲的通常不考虑,除非技术特别过人。(我认知中,程序猿大多是闷骚,幽默的,所以这条可以忽略)
  4. 给组员解下包袱,只要是合理的,锅都是我的,你放心干。
  5. 善于分享,善于回答,善于接纳下级意见,可以让他人看到职位上的晋升与技术上的提升。
  6. 不对下级发火。(谁对我发火我能记好几年,两人心里都有隔阂,所以别发火,能好好说就好好说,不行就开掉)
  7. 能够认清自我错误,并主动提出。
  8. 指定好工作计划,不能完成的要确立惩罚机制.
  9. 个人认为,只有团队待遇优秀,才能招聘到优秀的人才,他人才能珍惜所在的职位,才能更加努力的工作,所以创造人性化工作环境,如:错开晚高峰,提前五分钟下班,
    于假期前开工资,
    没事工作任务时,允许适当聊天或休息,
    各节日的礼品,
    适当的加班红包。
    是不是这些用不了多少钱,让人很舒服,这样员工才能在乎惩罚,才能真心想留在团队,一群想法是不行我就离职的人能有战斗力吗??
  10. 无工作任务可以随意,但是有任务一定拼命干。