使用工作分解结构可以确定所有任务，并且可以在制定其他计划前，是所有项目干系人能够审查分解结构内容的完整性。
工作分解结构的形式
工作分解结构有两种通用的形式：一种类似于组织机构图，只不过方框表示工作活动二不是表示结构；第二种工作分解结构形式是直线缩排。
组织结构形式：
直线缩排形式：
典型的工作分解结构有六级，多于六级也是可以接受的。
在做工作分解结构时，无需考虑做每一项任务的顺序，只需把任务列出来即可。
工作分解结构概述
- 最多使用20个层次
- 工作分解结构中的指路没有必要全部都分解到同一层次。
- 一个子任务下所有的下一级任务都完成了，该子任务才算完成，除了这种意思外，工作分解结构不现实工作顺序。在制定计划时才决定顺序。
- 工作分解结构应该在对任务制定计划和分配资源之前做。
- 工作分解结构应该由对工作了解的人员编制。
